水电站工程 启动阶段验收 生产准备、运行报告.doc

四川省水电站工程 蓄水及机段收 报告 项目法人：米易县石峡水电开发有限公司 运行单位：米易县石峡水电开发有限公司乌龟石电厂 二○一○年六月 审定：刘 华 审查：韩安富 编写：李清毅 四川米易石峡水电开发有限公司 二Ｏ一Ｏ年六月 目 录 1 概述 4 2 生产组织机构准备 5 2.1 生产组织机构 5 2.2 人员情况及倒班方式 6 2.3 员工培训 7 2.3.1 安全培训 8 2.3.2 设备厂家培训 8 2.3.3 运行规程培训与考试 8 2.3.4规章制度培训及考试 8 3 运行管理准备 9 3.1 建立健全规章制度 9 3.2 技术标准的准备 11 3.2.1 《运行规程》的编制 11 3.2.2 投运前所需资料准备 12 3.2.3 系统图册的绘制 12 3.2.4 标准化作业台帐的编制 12 3.2.5 安全管理台帐的编制 12 3.2.6 设备标示及安全标示（志）的制作 13 3.2.7 生产现场规程、制度准备 13 3.2.8 生产现场技术台帐准备 14 4 生产物资准备 15 4.1 安全工器具的准备 15 4.2 运行、维护工器具的准备 16 4.3 备品、备件的准备 16 5 其他准备工作 17 5.1 安全设施设置 17 5.2现场管理职责 17 5.3 运行管理措施 18 6 结论 21 1 概述 四川省米易县乌龟石水电厂位于攀枝花市米易县境内，安宁河下游河段。电厂距米易县城约35公里成昆铁路和214省道从坝址左岸通过，对外交通十分方便。 乌龟石水电站的运行维护由米易县石峡水电开发有限公司乌龟石电厂进行运行维护管理。运行管理人员采用新老结合的方式，值长、值班员从本公司小三峡电厂抽调和从水电校招聘人员组成。有一定的小水电站、110KV及以下变电站运行和维护能力。 一旦电站现场出现异常情况，公司能快速组织专业技术人员在1小时内赶到现场进行处理，应变快速，服务迅捷，能尽快消除电站设备缺陷，降低损失，能有效保障电站安全可靠运行，为提高发电量创造有利条件。 2 生产组织机构准备 2.1 生产组织机构 生产组织机构的确定是各项生产准备工作中的基础，也是电站投产后安全生产、设备维护保养、消缺排障的有力保障。乌龟石水电站实行运行维护一体化管理模式，由运行维护单位负责机电设备、水工建筑的运行维护工作，组织机构图如下图所示。 乌龟石水电厂生产管理机构及部门职能方框图 2.2 人员情况及倒班方式 公司设生产部直接管理乌龟石电厂运行维护。乌龟石水电站设厂长1人、厂长助理1人（兼安全员责）进行现场管理工作，运行设四个值进行倒班采用四班三运转方式，每值设值长1人、正值1人、副值2人、水工运行1人、维修班负责设备维护。 运行维护所有人员均具有高压电工特种作业操作证和电工作业资格证。其中4人参加了省调举办的2009年度调规培训，取得调度资格证。 2.3 员工培训 关键岗位运行维护人员均为小三峡电厂在职员工，工龄都在5年以上，为了保证电厂安全稳定运行电厂还采取“请进来，走出去”的方式加强员工教育培训，使其能对现场设备有一个感性认识，达到能熟练操作，能处理常见故障的要求。“请进来”即邀请相关技术专家对员工进行培训、举办讲座及现场指导，或邀请设备制造单位、安装单位技术人员带班作业，员工跟班作业、学习，使其对电厂各系统设备的运行特点及规程有更深入的了解，增加其实际操作技能及应变能力。“走出去”即有计划地安排员工到同类电站--华能清居电厂进行实习培训，使其在学习交流中得到新的收获。经过一系列的系统培训学习，全体员工的理论水平和实际操作技能均有大幅度提高。为电站的安全、经济运行打下了坚实的基础。 为了全面提高员工综合素质，熟悉乌龟石电站现场设备，掌握乌龟石电站所有设备操控技能，满足乌龟石电站运行维护工作的需要，电厂编制了完整的培训计划，并认真落实，取得了较好的效果。 2.3.1 安全培训 项目部特别重视职工的安全教育，对全厂员工进行《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《电业事故调查规程》培训。进行了进场安全考试和安规考试，员工考试合格率100%。 2.3.2 设备厂家培训 在前期准备阶段，安排计算机监控维护专责到卓越进行了监控系统培训，参与了乌龟石电站数据库组建、乌龟石监控系统图形组态等工作，接受了监控原理培训。根据工程进度，安排了保护装置、励磁系统、调速器、直流系统、消防系统以及各机、电主（辅）设备厂家的专项培训，多次组织运行维护人员岗位测试（合格率100%）和操作演练，实时了解员工对设备原理、性能、参数及操作程序、故障处理的掌握程度，并根据运行维护要求和工程进度及时同厂家、施工安装单位一起进行探讨和分析，根据现有图纸、资料有计划地结合现场实际组织学习和培训，同时针对个人岗位和实际情况，结合