17秋西交《战略管理高专起》在线作业.docVIP

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17秋西交《战略管理高专起》在线作业

1: 多选题 (2分) 有几种战略,如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括( ) A: 跟随者战略 B: 挖掘另一桶金 C: 一把全抓 D: 人力资源战略 正确答案: 2: 多选题 (2分) 进入壁垒受到哪些因素的影响( ) A: 规模经济 B: 产品特色 C: 资金要求 D: 转换成本 正确答案: 3: 多选题 (2分) 如果核心能力具备( )等特征,就容易模仿 A: 透明性 B: 可转移性 C: 可复制性 D: 可复现性 正确答案: 4: 多选题 (2分) 营销战略包括( ) A: 推动战略 B: 拉动战略 C: 出售战略 D: 破产战略 正确答案: 5: 多选题 (2分) 企业的辅助活动包括( ) A: 技术开发 B: 采购及基础性活动 C: 人力资源管理与开发 D: 企业基础管理 正确答案: 6: 多选题 (2分) 关联董事包括( ) A: 完全关联董事会 B: 部分关联董事会 C: 直接关联董事会 D: 间接关联董事会 正确答案: 7: 多选题 (2分) 以资源为基础的战略分析方法具备的内容有( ) A: 识别企业资源,划分为优势和劣势两类 B: 把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力 C: 从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力 D: 选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略 正确答案: 8: 多选题 (2分) 基本多元化战略包括( ) A: 同心多元化 B: 离心多元化 C: 产品多元化 D: 市场多元化 正确答案: 9: 多选题 (2分) 人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的( )水平。 A: 技能 B: 工资 C: 岗位训练 D: 自我管理 正确答案: 10: 多选题 (2分) 管理两种相异文化的通用方法包括( ) A: 整合 B: 吸收 C: 分割 D: 瓦解 正确答案: 11: 多选题 (2分) 战略管理基本模块包括( ) A: 环境分析 B: 战略制定 C: 战略实施 D: 评估与控制 正确答案: 12: 多选题 (2分) 公司治理结构一般是指由( )组成的一种组织结构 A: 所有者 B: 董事会 C: 监事会 D: 高层经理人员 正确答案: 13: 多选题 (2分) 经营战略的分类包括( ) A: 合作型 B: 竞争型 C: 混和型 D: 攻击型 正确答案: 14: 多选题 (2分) 运作战略决定( ) A: 在何地以何种方法制造产品 B: 纵向一体化程度 C: 有形资源配置 D: 与供应商的联系 正确答案: 15: 多选题 (2分) 企业文化的作用( ) A: 企业文化给员工传达一种认同感 B: 企业文化能促使员工对某件事更加努力 C: 作为一个社会系统,文化使组织更稳定 D: 文化使员工感觉到组织行为,这为员工提供一个参考坐标系,是他们采取恰当行动的指南 正确答案: 16: 多选题 (2分) 研究开发组合包括( ) A: 基础研究 B: 产品研发 C: 应用研究 D: 工程化或工艺研发 正确答案: 17: 多选题 (2分) 公司战略是用来描述公司总的方向,主要是在( )等方面的态度 A: 增长 B: 多种业务的管理 C: 产品种类的管理 D: 效益的管理 正确答案: 18: 多选题 (2分) 超竞争哪些因素威胁着市场稳定( ) A: 更短的产品生命周期与产品设计周期 B: 新技术、无法预料的外来者频繁进入 C: 现有公司的重新定位及市场边界的重新定义 D: 不同产业的合并 正确答案: 19: 多选题 (2分) 战略因素主要包括( ) A: 优势 B: 劣势 C: 机会 D: 威胁 正确答案: 20: 多选题 (2分) 下列关于外部董事的说法正确的是( ) A: 不是董事会所在公司的员工 B: 是非执行董事 C: 独立董事 D: 关联董事 正确答案: 21: 多选题 (2分) 通用竞争战略中成本领先的作用( ) A: 瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略 B: 低成本意味着利润,高市场占有率意味着更高的讨价还价能力 C: 低价格构建了进入壁垒 D: 低成本战略可能提高市场占有率 正确答案: 22: 多选题 (2分) 战略是由( )所组成的一种模式。 A: 目标 B: 意图或目的 C: 为达到这些目的而制定的主要方针和计划 D: 人员 正确答案: 23: 多选题 (2分) 董事会最重要的职责为( ) A: 确定公司战略 B: 确定总体方向 C: 确定任务分工 D: 确定使命或远景目标 正确答案: 24: 多选题 (2分) 无变

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