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人力资源一级模拟试题 　　人力资源一级模拟试题 在经济箫条时期，或者企业处于创业、转型、衰退时期。企业应选择( )薪酬策略。 A.滞后 B.混合 C.等待 D.跟随 参考答案：A 参考解析：滞后型薪酬策强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。但是，如果企业能保证员工在未来可以得到更高的收入，如享受年终分红、股票期权、期股、员工参股等，那么员工的责任感会提高，团队精神也会增强，从而企业的劳动生产率也会提高。 [单选题]下列关于反诉的特征，说法不正确的是( )。 A.当事人具有特定性 B.诉讼请求的独立性 C.不属于独立案件 D.诉讼的目的具有对抗性 参考答案：C 参考解析：反诉的特征： ①当事人具有特定性。本诉原告成被告，被告成原告 ②诉讼请求的独立性。与原告本诉不冲突，是独立案件 ③诉讼的目的具有对抗性。 [多选题]组织职业生涯管理中的角色包括( )。 A.组织最高领导者 B.人力资源管理部门 C.职业生涯委员会 D.职业生涯指导顾问 E.直接上级 参考答案：A,B,C,D,E 参考解析： 组织职业生涯管理中的角色定位 (一)组织最高领导者 (二)人力资源管理部门 (三)职业生涯委员会：企业最高领导者、HR部门的负责人，职业指导顾问，部分高级管理人员以及组织外部专家 (四)职业生涯指导顾问 (五)直接上级 (六)直接下级 (七)同级 [单选题]激励理论包括( )。 A.需要层次论 B.双因素理论 C.需要类别理论 D.分享理论 参考答案：D 参考解析： 激励理论 需要层次理论：生理、安全、社会、尊重、自我实现 双因素理论：保健因素与激励因素 需要类别理论：权力需要、合群需要、成就需要 期望理论：效价、期望、工具 [多选题]关于战略，下列说法正确的是( )。 A.技术开发型战略是自下而上的 B.职能战略是推动总体战略的分支战略 C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式， D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略 E.按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略 参考答案：B,C,E [多选题]公文筐测试的不足有( )。 A.评分较困难 B.不够经济 C.表达能力受到限制 D.发挥受到局面表达能力的限制 E.试题对被试能力发挥影响比较大 参考答案：A,B,D,E 参考解析： 公文筐测试存在的不足 评分比较困难不够经济 被试能力的发挥受到其书面表达能力的限制 试题对被试能力发挥的影响比较大 [多选题]工作组织的压力源主要有( )。 A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.职业发展 D.组织结构与气候 E.组织中的人际关系 参考答案：A,B,C,D,E 参考解析： 工作组织中的压力源 工作本身：工作太多或太少，面临时间压力，工作经常变化及工作失误会造成的严重影响 组织中的角色：角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任 职业发展：提升过快，提升不足，社会地位低下，缺乏职业保障以及信心受阻 组织结构与环境：在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往 组织中的人际关系：与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持。 [单选题]在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( )理论。 A.科学实验方法 B.动作与时间研究 C.动作与时间探讨 D.科学实验研究方式 参考答案：B 参考解析：泰勒：(1)提高效率：对工人进行工时和动作研究，确定工人“合理的日工作量” ;(2)劳动方法标准化和差别计件工资制度;(3)管理职能专业化：明确划分计划职能与执行职能，实行职能管理。 [单选题]构建岗位胜任特征模型的定性研究不包括( )。 A.回归分析法 B.专家评分法 C.编码字典法 D.频次选拔法 参考答案：A 参考解析： 构建岗位胜任特征模型的基本方法 定性方法：编码字典法、专家评分法、头脑风暴法