监理实施细则(基础、主体).docVIP

A.0.4 　　　　安家苑三期二标段 　工程 监理实施细则 （基础、主体） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字、执业印章）： 日 期： 江苏省住房和城乡建设厅监制 目 录 一、专业工程特点 二、监理工作流程 三、监理工作的控制要点及控制目标 （一）监理控制目标 （二）分项、分部工程监理控制要点施工过程质量的控制部位及控制点 四、监理工作的方法及措施 （一）施工阶段进度控制 （二）施工阶段投资控制 （三）工程质量控制措施 基础、主体工程监理实施细则 一、专业工程特点 1、工程概况： 本工程由江苏华源建筑设计研究院股份有限公司设计，建筑总面积为164601平方米，共12幢，1#、2#、3#、4#房地下一层，地上二十六层，建筑高度为76米，面积为70398平方米，16#、20#、21#、22#、23#房地下一层，地上十七层，建筑高度为49.60米，面积为53700平方米，8#、12#房地下一层，地上十六层，带商铺裙房二层，建筑高度为49.40米，面积为24887平方米，24#房地下一层，地上二、三层，建筑高度为13.3米，面积为7006平方米。1#、2#、3#、4#、8#、12#、16#、20#、21#、22#、23#房采用框剪结构，24#房采用框架结构，建筑抗震标准设防丙类，抗震设防烈度7度，建筑耐火等级地上一级，地下一级。 工程地点：常州市新北区春江镇 设计单位：江苏华源建筑设计研究院股份有限公司 监理单位：江苏三维项目管理有限公司 施工单位：常州市通润建设工程有限公司 工程质量：合格 二、监理工作流程 （一）施工质量控制工作流程图 1、施工工序质量控制流程 否 否 否 2、材料、设备质量控制流程 3、质量事故处理程序 不处理 处理 （二）进度控制流程图 1、进度计划编制、实施 申 报 否 申 报 否 可 否 符 合 2、工程延期 不同意 不同意 （三）投资控制工作流程图 1、工程款支付流程 注：报表上报统计时间为每月25号 2、额外工程控制工作流程 3、索赔控制流程 不同意 4、工程变更的主要程序、报表及说明 设计变更控制的基本程序 说明： 1、监理在以下情况，将以A.0.10《监理通知单》书面通知承包单位执行工程变更。 ①建设单位认为需要而提出设计变更，并委托设计单位提出设计变更文件后，以C.0.2《工程变更单》转发至项目监理部。 ②设计单位提出设计变更，经建设单位审批后，以C.0.2《工程变更单》转发至项目监理部。 ③承包单位提出变更要求，经总监审查，报建设单位联系设计单位同意后，建设单位以C.0.2《工程变更单》转发至项目监理部。 2、承包单位接到A.0.10《监理通知单》后，应按设计变更要求实施。 3、在合同规定时间内，承包单位应向总监提交该变更工程B.2.3《工程款支付报审表》，逾期将不予受理。变更费用计算按合同协议规定的办法执行。 4、监理接到承包单位提交的B.2.1《工程计量报审表》后，对该变更项目进行计量，确认最终变更数量、单价及总价。 5、工程变更在工程完成并经监理验收合格后，应根据建设单位批准的变更费用，按正常支付程序办理变更工程费用的支付手续。 （四）监理信息管理工作流程 发文处理 收文处理 发文 收文 报审 工程竣工后 重要文件 重大方案 三、监理工作的控制要点及控制目标 （一）监理控制目标 工程质量是整个监理工作的核心，与工程投资控制，工程进度控制相互制约。坚持贯彻“百年大计、质量第一”的方针，以委托监理合同、施工合同、设计图纸及有关规范标准、文件为依据，“公平、独立、诚信、科学”地开展监理工作与相关服务，体现事前控制和主动控制，注重工作效果，最终使得本专业工程的监理工作取得以下目