植根在家乡的土地上——记山东省济宁市安居镇中心卫生院.pdfVIP

檀根在家乡的土地上 记山东省济宁市安居镇中心卫生院 本刊记者 白景玮 从鲁西南重镇济宁市 出发 ，不 明几净 。虽然是星期 日，依然有不 的卫生院来说，安居卫生院的专业队 到一小时的车程 ，便来到安居镇 中 少病人在静坐候诊、排队取药 ，处 伍十分精干 ，这归功于长期严把 “非 心卫生院。4年前它隶属于济宁市任 处秩序井然 ，卫生院给人的第一印 专业人员不得入 内”的准入 门槛 。其 城 区，如今划归济 宁市市 中区，不 象就是管理有方 ，经营得当。 实上级早有 “深入人事制度改革 ，精 论行政归属何处 ，安居卫生院一直 安居卫生院47名职工 中，38名 简冗员 ，实行聘任制 ，不能人浮于 在所属 区划享有较高 的知名度 ，深 为医技人员，其 中高级职称2名 ，中 事 ”的人事管理工作要求 ，但要真正 受当地居 民的信赖 。 级职称 15名 ，其余为初级职称 。卫 得到贯彻落实绝非易事。 生院技术力量突出，去年 门诊量3万 一 支 精 干 的专业 队伍 ，反 映 有一支 “留得住、用得上”的 多例。全年业务收入600多万元。 出来的是 卫生院非 同一般的管理水 专业队伍 相对一些服务半径 、业务量相 平 。它 以 岗定 员 ，一个箩 卜顶 一 步入安居卫生院，楼上楼下窗 仿 ，职工却多达七八 十人甚至过百 个坑 。工作效率高 。便 于形成凝聚 22· l 14 力较强的团队精神 。而一些人员庞 机会。安居卫生院眼下需要影像 业 务能 力 的提高 不仅 关 系到 { 杂 、人浮于事 的单位 ，虽然上班也 助产士等方面的人才 ，他们 已经 向 个 人 的切身 利益 ，更 关乎 卫 点个卯 ，但心里想 的却是早早下班 卫生局打 了报告 ，等着局里把关 。 的长远发展 。卫生院制定了长 好去忙 自己开业那 摊事 ，人在心不 刘善春深有感触地说 ：不论出于什 业务培训规划 ，为每一名职工i 在 ，精力不在医院 ，无论工作效率 么 目的和动 因，只要在基层工作过 了公平的学习 进修机会 ，在： 还是精神状态都要相形见绌。 生活过 ，你的人生观 、世界观就会 每年都有职工不间断地外出进1 一 支高素质 的专业 队伍 的形 发生变化，有没有这个过程是大不 学习 、开阔眼界 ，每一名职工j 成 。是多年来围绕人才培养这个 目 一 样 的。从基层起步 ，是一条最好 获得同样 的学习、提升的机会 ． 标 坚持不懈的结 果。1991年 安居 的成长、成才之路 。 大家看到，在农村工作 同样是： 卫生院从济宁医学院分来8名定 向 为 、有 前途 的 。机会 面前 人 这里城乡差别在缩小 委培的大学生 ，这 些几年前从 当地 等 ，而 能否在业 务技 术上 有J 进城深造后学成归来 的学子 ，成为 “卫生院发展 靠人才 ，留人先 进 ，就要看各 自的 “造化”了。 卫生院的新鲜血液 、新生 的力量 。 要留人心。为职工创造一个可心