组工干部人事改革考察.docVIP

组工?干部?人事?改革?考察?材料? ? 在?镇领?导班?子换?届工?作中?，市?积极?运用?经过?实践?检验?比较?成熟?的干?部人?事制?度改?革成?果做?好换?届人?事安?排，?选优?配强?了领?导班?子，?增强?了班?子的?整体?功能?。 ? ? 一?、主?要做?法 ? ? （?一）?综合?运用?多种?提名?方式?，提?出考?察对?象人?选 ? ? 1?、“?两轮?推荐?法”?提出?党政?、人?大正?职人?选。?为扩?大民?主，?提高?民主?推荐?质量?，对?拟新?提拔?重用?的部?分党?委书?记、?镇长?、人?大主?席人?选，?采取?“两?轮推?荐法?”确?定差?额考?察对?象人?选。?一是?实名?投票?推荐?。召?开市?委全?委（?扩大?）会?议，?由市?委委?员、?候补?委员?和其?他有?关领?导干?部参?加，?按照?拟配?备职?位与?提名?人选?一定?比例?，实?名投?票推?荐出?差额?人选?。二?是无?记名?投票?推荐?和个?别谈?话推?荐。?根据?市委?全委?（扩?大）?会议?的推?荐结?果，?分别?到入?围人?员所?在单?位进?行民?主推?荐，?要求?参加?推荐?人员?从本?单位?所有?符合?条件?的干?部中?推荐?人选?。两?轮推?荐人?选一?致，?且得?票较?高的?，确?定为?考察?对象?。 ? ? 2?、“?综合?分析?法”?提出?镇领?导班?