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浅议500kV变电站运行管理中存在问题和对策 　　[摘要] 本文分析了500kV变电站运行管理中存在的问题，阐述了500kV变电站运行管理的特点，提出了加强500kv变电运行管理的对策。 [关键词] 500KV变电站 运行管理 问题 对策 【分类号】：TU75 变电站直接决定着供电的安全性和可靠性，影响着电力企业的建设持续发展。目前500kv电网结构发展较快，500kv电网是整个电力供应系统的核心，如果一旦发生了问题，对用户的用电会造成影响，严重的将会导致整个电力系统大面积故障，会给社会造成巨大的经济损失。因此，对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。 1、500kV变电站运行管理中存在的问题 1.1 变电运行设施老化、陈旧。在我国有相当一部分数量的电力企业变电站的变电运行设施都是电力企业最初成立时购买的，在电力企业的发展和建设过程中，并没有对变电运行设施设置相关的岗位专门对变电运行设施开展检查和维修工作；同时，由于电力企业对变电运行设施的更换过程的监督和管理力度过于薄弱，致使部分的项目管理人员利用职务之便，在更换变电运行设施的过程中大肆的牟取私利，在设施选购过程中以次充好、选择没有质量认证的变电运行设施，如果将这些没有质量保证的设施投入到变电运行过程当中，极有可能引发严重的安全事故和质量事故。 1.2 变电站管理水平低，管理效率不高。由于变电站距离超高压局本部较远，变电站的管理基本依靠站长管理，形成变电站管理不统一，技术标准、管理标准、考核标准执行不一致，变电站管理水平严重依赖站长个人的管理能力，存在着管理水平参差不齐，管理效率不高，信息传递失真等现象。由于变电站分布点多面广，而管理手段相对落后，基本上是依靠上级人员到现场跟踪、检查、督促，在人力资源有限的情况下无法进行有效的制约和管理水平的提升。 1.3 安全管理制度不健全。有的500KV变电站在变电运行过程中出现问题主要都是由于变电站的安全管理制度不健全所引起的。由于部分的变电站领导者没有认识到变电运行中的安全管理的重要性，所以忽视了对安全管理制度的制定，由于变电站在变电运行过程中没有健全的管理制度作为管理的标准和依据，很容易在管理过程中无端的滋生出更多的事故。因为电力企业没有制定科学、严谨的管理制度，导致变电站变电运行的管理过于混乱，无法实现标准化和流程化，无法从根本上提高变电站变电运行的安全管理的有效性。 1.4变电工作人员操作失误现象时有发生。目前，我国部分的500KV变电站受传统的计划经济时期影响较深，无法较好的适应当今社会发展的需求，变电站的变电工作人员主要都是以前选用的，工作效率和工作质量方面都无法满足社会的需求，变电工作人员在进行变电操作的过程中不能认真的对待自己的本职工作，在工作过程中弄虚作假，缺乏安全意识，并且还有侥幸心理，导致变电工作人员操作失误的现象时有发生。 2、500kV变电站运行管理的特点 500kV变电站运行管理是指保障变电站连续、安全、稳定运行的一系列管理措施。变电站的运行管理主要有两种模式：一是有人值班，二是无人值班。有人值班变电站，是指采用多人在变电站就地值班的变电站，一般采用轮换值班的方式，每班都要对设备进行巡视和表计抄录。无人值班变电站，一般指没有固定值班人员在变电站就地进行同常监视与操作的变电站，变电站日常操作与监视由上级调度或集控中心通过综合自动化设施的四遥（遥信、遥测、遥控、遥调）功能进行。500kV变电站具有高电压、高场强、大容量、远距离输送电、技术先进、设备多和配置复杂等特点，500kV变电站的运行管理工作是电网运行管理的一个重要组成部分，搞好500kV变电站的运行管理对于电网的安全运行有着重大的意义。在运行管理上，根据500kV变电站的特点，目前均采用有人值班的运行管理模式。有人值班是我国500kV变电站运行管理的特点。值班工作包括日常运行监视、交接班管理、设备巡视维护管理、设备定期轮换试验、倒闸操作、事故处理等工作内容。 3、加强500kv变电运行管理的对策 3.1 增强管理意识，以人为本。对于整个电力运行系统来说，降低风险的主要手段还是要坚持以人为本的原则。强化工作人员对安全管理的重要性的认识，我们知道通常人的思想观念会决定他的行为能力，而在我们多年电力运行管理经验当中可以得出，在很多的时候，决定电力运行是否安全是源于工作人员的态度，也就是说必须提高工作人员的风险责任意识，认识到安全管理的重要性并定期的接受安全知识教育。 3.2 加强监管力度。在500kv变电运行系统中，如果电力系统想要起到实施监督的目的，这就需要变电站可根据自己的实际情况，选择对电力系统运行工作熟悉的人员建立一个跟踪巡查小组，进行周期性的巡查和不定期的抽查。发