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煤田地质勘探队经营管理新思路探究 　　摘 要：我国是煤炭开采量较大的国家之一，采矿人员在进行煤矿开采之前，必须要由地质勘探队来对煤田的地质条件进行勘测，以便于使煤炭开采人员能够切实根据地形的特点选取恰当的方式来展开煤炭开采工作。但是，煤田地质勘探队缺乏有效的经营管理，这便导致地质勘探队的工作质量不高，勘探人员的工作积极性较差，难以提高地质勘探数据的准确性。本文主要对煤田地质勘探队经营管理过程中所存在的问题进行了详细分析，并探讨了产生这些问题的原因，旨在寻求有效方法来提高地质勘探队的经营管理水平。 关键词：地质勘探队；经营管理；问题；办法 随着近年来我国经济的快速发展，人们的生活水平得到了显著提高，而为了满足人们的日趋增多的需求，必须要开展大量的煤炭开采工作，并且利用煤炭进行火力发电，从而为人民群众提供充足的电力来从事生产和生活。在进行煤炭开采工作之前，地质勘探队必须对采矿区的地质条件予以勘测，以此将地质情况反馈给采矿人员，给采矿人员提供采矿依据。目前，经济的快速发展使得地质勘探队开始面临全新的挑战，所以，地质勘探队必须加强经营管理，只有这样才能够提高地质勘探的效率，为采矿人员提供准确的地质资料，保证采矿人员的安全，提高煤炭的产量，最终促进我国经济的进一步发展。 一、煤田地质勘探队经营管理过程中存在的主要问题 （一）管理人员缺乏对经营管理理念的正确理解。与国外