石油开采作业中成本管理探析.docVIP

石油开采作业中成本管理探析 　　【摘要】： 企业的生产成本可以综合反映本企业的生产经营状况和各项工作的成果。该企业是否具有强大的市场竞争能力，以及该企业的各项经营指标的完成情况，都可以取决于成本投入的多少。当代社会，随着全球化经济的发展趋势，国际间的相互竞争越来越激烈。大社会背景的变革，影响了企业的经营模式，在石油开采作业中，必须顺应潮流，适应环境，对企业的管理目标、途径和对策作出及时地调整，从而使自己的企业在国际竞争中立于不败之地。其中，成本的竞争成为竞争的主要内容之一。石油开采企业应该在生产和管理过程中，不断探究如何降低开采成本，发现问题，解决问题，提高能力和效率。这就要求首先要对石油开采作业的成本管理专业，加强学习，形成理论，寻找方法，投入实践。将成本控制管理贯穿于生产的全过程，从而有效减低生产成本，为企业节约投入资金和对资源的利用。 【关键词】：石油开采，成本管理，成本控制，管理体系 中图分类号：F406.72 现阶段我国石油开采作业中的成本管理相对来说处于落后状态，与国外同类企业存在较大差异，我们应该以国外的先进管理模式为借鉴，取其精华，弃其糟粕，形成自己特有的管理体系。石油开采企业成本管理表现出明显的特殊性，本文研究比较国内外石油企业开采成本管理的状况，通过分析，以改变我国暂时落后的局面，要求在实践过程中，转变管理观念，规范管理行为、提高成本管理技术、