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石油机械企业四大管理体系整合探究 　　【摘要】关于质量（Q）、环境（E）、职业安全健康（OSH）和HSE管理体系整合及一体化，四大体系综合运用相互取长补短的，从整体上说，单一的生产管理很难达到现代企业管理所要求的全面性和系统性，在标准的框架内充分结合管理体系的实施对象，形成一个结构化、文件化的管理体系，构建科学的管理模式，提升企业的管理水平，提升企业的生存和发展能力。 【关键词】石油机械 管理体系 整合研究 河北华北石油荣盛机械制造有限公司是以钻采设备研发、制造、装备集成配套与工程技术服务为一体的综合性石油机械装备制造企业。主导产品有成套井控装备、钻井泵及泵组、高压采气井口、抽油机、油管及接头等。是中国石油天然气集团公司井控装备制造配套中心，是中国石油天然气集团公司确定的钻井防喷器和作业防喷器双甲级生产资质企业。公司前身是始建于1976年的华北石油管理局第二机械厂，1997年取得了ISO9001质量管理体系认证，2003年取得了ISO14001环境管理体系认证，2004年公司对ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系以及HSE健康安全环境管理体系四个管理体系进行了整合，并通过了四个标准的认证，1997年以来，积极推行科学的现代企业管理模式，整合和优化四大管理体系，紧跟全球经济一体化进程的步伐，大大扩展了国内市场，