最新理财课件第二章(报表).ppt

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最新理财课件第二章(报表)

财务杠杆崩溃的四个阶段 美国经济学家明斯基曾将财务结构因负债而崩溃的过程分为四阶段,俗称明斯基时刻: 第一阶段,投资者们负担少量负债,偿还其借贷本金与利息支出均无问题。 第二阶段,他们扩展其金融规模,以致只能负担利息支出。 第三阶段,即庞氏骗局,他们的债务水平要求不断有新傻子进来拉高资产价格,才能安然度日。 第四阶段,新傻子没来。 家庭合理运用财务杠杆的几个要点 不能依赖负债:杠杆率不能高至危及财富系统和思维系统的稳定:比如房产投资领域的31定律——每月房贷还款数不宜超总收入1/3,否则成房奴。 尽可能减少家庭消费性及自用性负债比率和风险敞口。 负债的融资成本应尽可能低,还款期限和条件应尽可能的“宽松”与“固定”。 负债资金要尽可能投向高收益、高回报、高稳定性的项目。负债期内产生的正回报要尽可能大于负债成本。 注意回报收入川流与还款时间的匹配性:尽量避免短债长投。 加杠杆的时机与技巧 信贷配额与融资时点的选择 可贷资金市场中的“逆向选择”与“道德风险” 银行只会“锦上添花”,断不会“雪中送炭” 要在阳光灿烂的日子修理屋顶 人无信则不立,信义无价 融通他人的资本,有时并不需要通过银行和中介: 奇怪的乐清参茸市场 PTA原料的套贷运作 【马云:一定要在很赚钱的时候去融资】对那些今天盈利情况很好的企业,你们要记住,你一定要在很赚钱的时候去融资。不要等到需要钱的时候再去融资,那你就麻烦了。 案例:1、无锡尚德上演生死时速;2、阿里巴巴公司的上市及私有化经历。 案例一、无锡尚德的生死时刻 只有在退潮后,才知道哪些人在裸泳。无锡尚德从创立之初,就赶上了欧盟特别是德国、西班牙大力推动太阳能发电这一政策快车。源源不断的海外订单,推动无锡尚德飞速发展。2005年12月14日,无锡尚德在纽约证券交易所挂牌上市。持有6800万股的施正荣,身价超过149亿元人民币,登上中国首富的宝座。 2006、2007年,全球光伏市场高歌猛进,无锡尚德日进斗金。2008年初,光伏泡沫达到顶峰,无锡尚德的股票价格也攀到了峰值的90美元。那段时间,无锡尚德要名有名,要利有利,风光无限。但达到烈火烹油,鲜花着锦的风光之时,距离盛极而衰也不远了。 美国投资机构M axim G roup最近发布的一份研究报告称,中国最大10家太阳能公司的债务累计达到175亿美元(约合人民币1114亿元),整个行业已接近破产边缘。其中,无锡尚德的总负债达35.75亿美元,资产负债率高达81.8%。多家媒体报道指出,到年底之前,无锡尚德需要偿还的到期债务就有十多亿人民币。明年3月份到期的短期债务在20亿美元左右。而无锡尚德目前手中可动用的现金,不足5亿美元。 一方面是巨额债务压身,一方面是光伏组件市场价格持续低迷,需求萎缩。目前,无锡尚德的开工率是60%左右。今年一季度,尚德电力亏损额为1.33亿美元,二季度财报因为环球太阳能基金(G SF)金融担保骗局事件,至今还未发布,但继续巨亏将无法避免。就无锡尚德目前的处境而言,除了政府出手,确实没有其他的解救之道。 案例二:阿里巴巴如何开门 阿里巴巴B2B业务于2007年11月完成的IPO,是当年互联网创业公司资本运作的神话:2007年11月6日,阿里巴巴网络有限公司(1688HK)在香港股票交易所挂牌上市,发售价13.5港币,开盘价30港币,较发行价高出122%,融资额达116亿港元。阿里成为一家公众公司的同时,公司市值轻松超跃百度、腾讯,这些骄人事实帮助阿里巴巴一举奠定了在中国互联网业的江湖地位。 然而,相比于同样在港交所挂牌交易的腾讯(其公司市值从上市之初至今已经翻了49倍),阿里B2B公司的股价则在坚持数周的疯狂后,开始一泻千里。回顾其挂牌的四年间,股价长期在破发水平线上下徘徊,虽然入市风险应由投资人自行承担,但一位不愿透露姓名的投行分析师向财新记者透露,马云和阿里巴巴早已在港股投资圈被称为“投机者”。   2012年2月21日,阿里巴巴集团宣布,向上市公司阿里巴巴B2B提出私有化要约,其最终回购价格为13.5港元,与2007年底上市招股价持平,该价格较2月9日停牌前的最后60个交易日的平均收盘价格溢价60.4%,如私有化成功,预计将耗资190亿港元左右。阿里巴巴集团在港交所公告中表示,13.5港元的回购价格将不会再提高,且如果小股东不同意其私有化方案,阿里B2B业务在可预期的将来还会继续恶化。 尽管马云强调,要回馈给投资者的这笔钱,远大于当初从资本市场融得的钱。但外界却一致评价称,B2B公司在上市的四五年里,马云等于免费用了一笔十几亿美元的无息贷款和资信保证。是典型的得了好处还买乖。 通过资产负债天平进行家庭财务诊断 资产和负债是理财天平的两端,资产高于负债者天平往资产一方倾斜,会产生净资产的“筹码”来使天平重新平衡。因

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