班组长管理能力提升分享.ppt

母婴、食品、日用化妆、百货家居、医药保健、商务合作 北京、天津、沈阳、大连、上海、苏州、无锡、武汉、南京、杭州、成都、西安、广州、深圳、青岛、济南 母婴、食品、日用化妆、百货家居、医药保健、商务合作 北京、天津、沈阳、大连、上海、苏州、无锡、武汉、南京、杭州、成都、西安、广州、青岛、济南 班组长管理能力提升分享 主讲：李桂梅 课件制作：吴杰 | | 1 有效激励的方法 2 有效提升员工执行力的方法 3 4 有效沟通的五大策略 绩效辅导与提升 能力提升——第一章节 | | 1 有效激励员工的方法 一、团队激励的方法 二、个人激励的方法 | | 团队激励的方法 培养团队“正能量” 努力创造团队成员在一起的机会 行业发展动态员工职涯规划 心灵鸡汤 | | 如何培养团队“正能量” 关键词： 积极 向上 自上而下 微笑 尊重 。。。。。。 正能量的培养：永远是自上而下的，作为班组长首先应该具备正能量传递能力。 | | 行业发展动态员工职涯规划 基层员工 初级专业人才 中级专业人才 高级专业人才 专家 资深专家 基层管理者 中层管理者 高层管理者 专家路线 管理路线 | | 心灵鸡汤 舒适区 兴趣区 痛苦区 同心圆原理 思考： 价值的体现取决于那个区？ | | 个人激励的方法 一个拥抱 一个鼓励 一个肯定 一个认可 一句赞美 | | 团队里面不花钱的激励方法： 有效团队