管理会计MAchp5-决策分析概述.ppt

第五章 经营决策常用的 成本概念和方法;;学习目的与要求 ;5.1 决策的意义与分类 5.2 决策程序和决策中信息的质量特征 5.3 决策中的相关成本和非相关成本 5.4 短期决策分析的基本方法;5.1 决策的意义与分类;5.1.1 决策的意义;5.1.2 决策的分类;1）按决策的作用分类;2）按决策影响时间的长短分类;3）按决策组织活动的形态或解决问题的方式不同分类;4）按决策问题的条件分类;5.2 决策程序和决策中信息的质量特征;5.2.1 决策程序;5.2.2 决策中信息的质量特征;5.3 决策中的相关成本和非相关成本;1、 重置成本;2、付现成本;3、机会成本;3、机会成本;4、专属成本;5、差量成本;6、边际成本;7、可避免成本;8、可延缓成本;（二）、决策中无关成本;1、沉没成本;2、共同成本;3、不可避免成本;4、不可延缓成本;（三） 决策中相关成本和非相关成本的甄别 ;5.3.8 决策中相关成本和非相关成本的甄别;5.4 短期决策分析的基本方法;5.4.1 确定情况下短期投资决策的方法;差量分析法 ;A方案;例如:某企业计划生产A产品或B产品,两种产品预期的销售单价、销售数量、和单位变动成本资料如下：;2）边际贡献分析法; 某企业现有设备的生产能力是40 000个机器工时，现有的利用程度是80%。现准备用剩余生产能力开发新产品