“中国制造”发展之路：培育核心竞争力--以华硕电脑公司为例.docVIP

深 圳 大 学 毕 业 论 文（设计） 题 目:“中国制造”发展之路：培育核心竞争力 ――以华硕电脑公司为例 院 别: 信息工程学院 专 业: 计算机科学与技术 学 号: 姓 名: 指导教师: 辅导教师: 目录 序 言 1 一、核心竞争力的概念与特性 2 （一）核心竞争力的概念 2 （二）五大关键特性 2 二、核心竞争力的维度与分析方法 3 （一）核心竞争力的能力维度 3 （二）“价值链”理论分析 4 （三）确定核心竞争力的步骤方法 5 三、“成功华硕”核心竞争力探析 5 （一）“成功华硕”的成长三步曲 5 1．创立成长期（1989－1996） 5 2．快速发展期（1996－2004） 6 3．未来的十年（2004－ ） 6 （二）“成功华硕”的辉煌成绩 6 （三）“成功华硕”的核心武器 8 1．巨狮策略―――培育核心竞争力 8 2．培养未来人才，打造“共好”团队 9 3．技术创新＋营销创新＝技术营销 10 四、华硕的成功对“中国制造”的启示 12 结 论 13 【参考文献】 13 “中国制造”发展之路：培育核心竞争力 [内容摘要]：在