兰宁企业管理咨询公司整体营销策划.docVIP

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  • 2017-11-23 发布于贵州
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兰宁企业管理咨询公司整体营销策划.doc

兰宁企业管理咨询公司整体营销策划

兰宁企业管理咨询公司整体营销策划 摘 要 我国的管理咨询行业始于20世纪80年代,至今仍属于新兴行业。而正由于如此,我国的管理咨询行业在发展上就略显不足。在这种情况下,小型管理咨询公司更是举步维艰,问题重重。尤其是内部问题,更加影响了小型咨询公司的经营和发展。兰宁企业管理咨询公司作为咨询行业的其中一员自然也免不了这些问题,因此在管理和营销推广方面就多有不力,这对公司发展造成了很大的影响。所以该文针对兰宁公司的现状对兰宁企业管理咨询公司进行了分析,将重点放在管理、公关、广告方面,研究其存在的问题,从公司的整体出发,根据实际,并结合国内外同类大量的研究成果和案例,考虑这些问题的发展对策,目的在于为兰宁公司提出一份适用的,实践性强的整体营销策划。 关键词:管理咨询,兰宁公司,营销推广,整体营销 The Total Marketing planning of Lanning management consulting company ABSTRACT Management consulting industry in China started in the 1980s, still belongs to the emerging industry. And because of this, management consulting industry in China on the development is slightly less than foreign management consulting industry. In this case, small management consulting company is difficult and problematic. Especially the internal problems, more impact small consulting companys operations and development. Lanning management consulting company, as one of them is naturally avoid these problems, he did poorly in management and Marketing Promotion, which had a great influence on the development of the company. Therefore the text for Lanning company of status on Lanning company for has analysis, will focus placed in management, and PR, and advertising aspects, research its exists of problem, from company of overall start, with reality,and combination at home and abroad similar large of research results and case, consider these problem of development countermeasures, purpose is for Lanning company made a copies applies of, practice sexual strong of Total Marketing planning. KEY WORDS: management consulting, company,arketing Promotion, Total Marketi 目 录 前 言 1 第1章 企业管理咨询行业的现状综述 3 1.1企业管理咨询行业的发展 3 1.1.1 企业管理咨询行业的发展现状 3 1.1.2 企业管理咨询行业的市场状况 4 1.1.3 企业管理咨询行业的发展趋势 5 1.2兰宁企业管理咨询公司简介 6 1.3兰宁公司的经营概况 6 第2章兰宁企业管理咨询公司营销环境分析 8 2.1兰宁公司宏观市场营销环境分析 8 2.2兰宁公司微观市场营销环境分析 8 2.3兰宁公司SWOT分析 8 2.3.1兰宁公司市场营销环境的优势 8 2.3.2兰宁公司市场营销环境的劣势 9 2.3.3兰宁公司市场营销环境的机会 9 2.3.4兰宁公司市场营销环境的威胁 10 第3章兰宁管理咨询公司的问题与成因 11 3.1兰宁公司的市场营销广泛但主次分明不够 11 3.2兰宁公司的员工营销缺乏激励性

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