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20?17?年中?总结?及下?半年?计划?范文?【五?篇】? ? 2?01?7年?中总?结及?下半?年计?划范?文篇?一 ? ? ?转眼?间，?20?17?年又?过半?了，?回顾?这半?年来?的工?作，?我在?各位?同事?的支?持与?帮助?下，?按照?公司?和个?人的?年度?计划?，较?好地?完成?了自?己的?本职?工作?。通?过半?年来?的学?习与?工作?，我?对本?职工?作有?了新?的认?识，?而且?个人?工作?能力?也得?到较?大的?提高?。现?将半?年来?的工?作情?况总?结如?下：? ? ? 一?、上?半年?工作?总结?： ?、知?识管?理 ?20?17?年根?据集?团知?识管?理积?分办?法，?结合?公司?实际?，调?整了?公司?原有?的k?m推?进考?核评?价方?案，?新的?积分?卡更?加注?重考?核结?果量?化、?过程?导向?化、?知识?创新?化。?通过?近半?年的?施行?，达?到了?较好?的效?果。? 数?据回?顾：? 、?20?17?年集?团知?识管?理考?核积?分卡? 说?明：?截止?5月?，集?团平?均分?为8?7分?，9?0分?以上?的有?25?家;?80?分以?上的?有3?4家?，最?低分?为5?7分?;并?列1?00?分的?有1?4家?，黄?石公?司集?团并?列第?一，?华南?第一?。去?年同?期排?名4?3名?。 ?、2?01?7年?集团?知识?管理?考核?——?个人?积分? 说?明：?员工?平均?积分?年累?计为?1 ? 8?.8?5分?，排?名前?列。? 、?20?17?年集?团知?识管?理考?核—?—频?道点?击 ? ? 1?、培?训覆?盖面?力求?10?0%? 2?01?7年?，集?团调?整了?考核?要求?，形?成了?以C?KO?频道?为核?心的?考核?机制?，重?点关?注各?工厂?的频?道点?击、?员工?积分?，同?时也?调整?了C?KO?积分?办法?。对?此，?公司?也作?出了?相应?的调?整，?并在?3月?至5?月对?各部?门进?行相?关培?训。?通过?培训?，使?员工?明白?怎样?可以?提高?积分?、怎?样、?怎样?点评?、怎?样使?用审?批流?程等?。各?部门?通过?培训?，K?M推?进氛?围较?好，?员工?自觉?使用?KM?工具?并达?到可?喜成?果。? ? ?2、?组织?成立?项目?小组? 3?月成?立Q?C小?组，?主要?围绕?“如?何提?高K?M积?分卡?在集?团的?排名?”展?开项?目攻?关。?4月?召开?项目?启动?会议?，明?确责?任人?及活?动分?工。?每月?回顾?总结?，遵?循P?DC?A原?则达?到预?期目?标。?通过?项目?攻关?，我?们规?范了?推进?要求?，解?决了?每月?存在?的不?同问?题。? ? ?3、?迎接?集团?KM?现场?审计? 3?月底?，集?团企?划总?部刘?曾、?张宇?童两?位老?师来?我司?现场?查核?知识?管理?推进?工作?，高?度扬?了我?司的?KM?推进?工作?，认?为我?司亮?点很?多，?值得?兄弟?工厂?借鉴?，特?别是?流程?规范?、流?程效?率高?。本?次查?核我?司成?绩为?99?分，?为第?一批?查核?单位?。 ? ?4、?参加?知识?管理?年会?，黄?石公?司大?放光?彩。? 4?月2?8日?，青?岛啤?酒第?二届?知识?管理?精英?论坛?与Q?C成?果会?在上?海松?江隆?重召?开，?姜宏?副总?裁等?公司?领导?及来?自各?业务?单位?及各?职能?部门?知识?管理?和Q?C工?作者?20?0余?人共?同参?加了?此次?盛会?。 ?在本?次大?会上?，黄?石公?司集?体或?个人?共荣?获4?项荣?誉，?着实?给力?。 ?、黄?石公?司总?经理?檀总?荣获?集团?“知?识管?理卓?越领?导者?”荣?誉称?号;? 、?黄石?公司?荣获?集团?“知?识管?理频?道经?营进?步奖?”;? 、?个人?荣获?集团?“最?佳知?识管?理专?员”?荣誉?称号?。 ?本次?年会?上，?集团?高度?评价?我司?的K?M推?进工?作，?通过?交流?学习?，其?他兄?弟工?厂也?纷纷?表示?同我?司的?考核?思路?和推?进思?路，?对我?们的?工作?给予?了充?分的?肯定?。 ?、现?场管?理 ?数据?回顾?： ? ? 1?、调?整考?核思?路，?纠正?了部?门班?组原?有“?做得?多错?的多?”、?“职?能部?门和?生产?部门?考核?不均?衡”?等现?象;? 2?01?7年?，通?过与?部门?班组?的沟?通，?发现?很多?员工?对6?S推?进有?抵触?情绪?，认?为“?面积?越大?，做?得事?情越?多，?错就?越多?，考?核就?越严?重。?”这?种情?况无?形中?打消?了员?工的?积极?性，?特别?是生?产部?