2017行政人事试用期总结.docVIP

20?17?行政?人事?试用?期工?作总?结 ? ? ? 一?、试?用期?主要?工作?业绩? 6?月1?7日?，我?从实?习期?转入?试用?期，?相比?之前?实习?期协?助招?聘的?工作?，我?的工?作内?容和?强度?有了?很大?的变?化，?特别?在试?用期?后期?的一?段时?间中?，不?管对?我的?工作?认真?度、?执行?力还?是完?成度?都有?较大?的考?验。? 试?用期?间，?原本?是安?排协?助培?训负?责人?处理?培训?方面?的各?项事?宜，?熟悉?相关?的培?训工?作，?后期?则倾?向于?招聘?基础?工作?的深?化，?现大?致概?括有?七：? ? ?1、?新员?工培?训与?企业?文化?宣导?：通?过入?职培?训P?PT?的更?新制?作和?一遍?一遍?的听?取、?了解?企业?文化?和规?章制?度，?渐渐?熟悉?并能?够独?立完?成新?员工?的入?职培?训，?对于?新员?工的?需求?以及?公司?的企?业文?化有?一定?的认?识和?了解?。 ? ? 2?、入?职流?程的?明晰?：通?过对?集团?本级?若干?新员?工的?报到?及入?职手?续的?办理?，梳?理并?熟悉?了整?个入?职手?续的?过程?，新?员工?信息?的申?报、?劳动?合同?的签?订、?入职?培训?的实?施等?。 ? ? 3?、各?店月?报的?汇总?与报?告：?从第?一次?接触?月报?，到?逐渐?熟悉?和运?用月?报是?这个?三个?月收?获较?多的?地方?。一?开始?漏洞?百出?，效?率低?，理?解不?深，?渐渐?地意?识到?月报?的实?用性?和准?确性?。目?前正?在对?月报?的数?据准?确性?、合?理性?、统?一性?做加?强，?今后?将逐?渐从?审核?数据?的准?确性?转向?对关?键内?容的?把握?和理?解。? ? 4?、招?聘工?作的?深入?：从?后期?对招?聘方?面培?养力?度的?加强?，不?仅从?时间?分配?上和?工作?完成?进度?上都?对我?有更?大的?考验?。在?招聘?人员?方面?，通?过简?历的?搜索?，较?快地?浏览?并锁?定合?适的?人选?。能?够对?面试?者有?一个?较深?刻的?电话?沟通?和面?谈，?能够?从声?音、?眼神?、形?态来?初步?辨别?一个?人的?品行?和性?格。?但在?复试?时领?导的?一些?面谈?观察?中，?我还?没能?够捉?摸透?需要?注意?和警?惕的?关键?点。? ? ?5、?时间?管理?：招?聘工?作总?是阶?段性?，且?不定?时，?很多?时候?在时?间的?控制?和运?用上?显得?更为?重要?。一?直以?来都?认为?事情?总是?被打?断，?不能?一心?一意?全心?完成?好一?件事?，让?我觉?得困?扰和?郁闷?。但?是慢?慢地?，在?各种?敦促?和辅?导下?，在?时间?管理?和运?用上?面有?了进?一步?的提?升。?虽然?进步?的步?伐偏?慢，?且实?施起?来的?成果?还没?有得?到很?好的?验证?，但?是我?相信?在时?间和?经验?的积?累下?，对?于时?间的?管理?一定?能够?更上?一层?楼。? ? ?6、?沟通?交流?的效?果：?在H?R体?系内?，通?过几?次H?R活?动及?几个?月来?与子?公司?HR?同事?关于?月报?等工?作的?面对?面或?者电?话沟?通，?能够?较好?地掌?握交?流技?巧，?营造?一个?轻松?的沟?通氛?围，?为后?期工?作上?的深?入交?流奠?定基?础。?在体?系外?同事?间的?沟通?方面?也能?够较?好的?把握?分寸?，同?事之?间交?流无?大障?碍和?矛盾?，轻?松自?在。? ? ?7、?人员?信息?的强?化：?通过?月报?的审?核汇?总，?以及?为招?聘、?绩效?、薪?资等?模块?工作?采集?提取?各类?信息?和数?据，?对各?子公?司人?事方?面的?信息?有了?更深?刻的?了解?，也?强化?了对?整个?集团?员工?信息?的敏?感度?。因?此为?其他?人事?方面?工作?的开?展理?顺了?思路?，增?加了?便利?性。? ? ? 二?、试?用期?工作?体会? 试?用期?的三?个月?让我?脱离?了实?习期?轻松?自由?的工?作状?态，?从各?个方?面都?考验?了我?对工?作的?态度?。从?工作?内容?上来?说，?自实?习期?协助?邀约?面试?、整?理简?历等?基础?招聘?工作?到进?入培?训领?域的?转变?，让?我着?实有?了更?深的?体会?。 ?不同?于前?期实?习的?轻松?，培?训更?需要?靠自?己的?实力?特长?，而?非认?真就?好。?在学?习的?两个?月中?，先?从月?报的?汇总?中了?解了?每家?店的?大致?情况?，并?在汇?总的?过程?中体?会到?严谨?和追?求完?美的?工作?态度?的重?要性?。当?初学?时碰?到的?各种?问题?慢慢?减少