- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
墓园年度总结总结
墓园?年度?总结?工作?总结?
? 墓?园年?度总?结 ?新年?伊始?,回?顾过?去的?一年?,在?全体?员工?的共?同努?力下?,认?真执?行董?事会?的决?议和?公司?制定?的建?设规?划、?管理?制度?,使?××?的资?产不?断提?升,?建设?规模?进一?步扩?大,?整体?面貌?有了?较大?改观?,客?户拥?有量?较快?增长?,受?到了?各方?关注?,得?到了?客户?的认?可,?××?的知?名度?正在?不断?提高?。 ?二0?XX?年是?××?×建?设的?第二?年,?我们?按照?“传?统与?现代?相结?合、?人文?景观?与自?然景?观相?结合?、个?性化?艺术?化与?大众?化相?结合?、经?济效?益与?社会?效益?相结?合”?的建?园方?向和?“五?化”?发展?目标?,重?点工?作体?现在?以下?几方?面:?
? ? 一?、各?项指?标完?成情?况
? ? 1?、墓?葬建?设:?共修?建各?种墓?穴×?×套?,比?20?17?年多?修×?×套?。其?中:?并葬?墓×?×套?,合?葬墓?××?套,?单葬?墓×?×套?,特?型墓?××?套。?并且?新修?骨灰?墓×?×套?;修?建壁?葬总?套数?达×?×套?。
? ? 2?、销?售情?况:?根据?市场?需求?,为?满足?不同?层次?需求?的客?户,?公司?针对?墓穴?地理?位置?的差?异,?对墓?价进?行了?相应?的调?整,?推出?中档?墓及?一部?分低?于成?本的?超低?价墓?,并?计划?20?17?年修?建部?分高?档墓?。自?推出?以来?,客?户反?响非?常好?,2?00?4年?共销?售各?种墓?××?套,?较2?01?7年?相比?,减?少×?×套?,实?现销?售额?××?元,?较2?01?7年?增收?××?元,?套平?均销?售额?××?元,?虽然?销售?套数?较2?01?7年?有所?减少?,但?利润?却有?所提?高。?销售?并葬?墓×?×套?,合?葬墓?××?套,?单葬?墓×?×套?,骨?灰墓?××?套,?壁葬?××?套,?特型?墓×?×套?。
? ? 3?、财?务执?行情?况:?20?04?年各?项总?收入?××?万元?,较?20?17?年增?收×?×万?元。? 2?00?4年?总支?出×?×万?元,?较2?01?7年?多支?出×?×万?元,?主要?增加?在:? ?①付?二期?征地?款和?三期?征地?间接?费用?; ? ②?根据?公墓?发展?需求?及为?完善?公墓?服务?功能?,投?资×?×万?元新?增加?丰田?、别?克小?车各?一辆?及一?辆接?送客?户专?用面?包车?; ? ③?自2?01?7年?以来?,绿?化投?资达?××?万元?; ? ④?招待?费及?其他?费用?××?万元?。总?体看?来,?财务?状况?良好?,只?是我?们前?期投?资较?大,?收支?不太?平衡?。
? ? ?二、?不断?完善?企业?管理?,为?建“?五化?”墓?园奠?定基?础 ?现代?化的?经营?理念?,需?要现?代化?的管?理,?它包?含墓?园的?建设?质量?、服?务功?能、?机构?配套?、员?工素?质、?管理?制度?等方?面。?为此?,从?二0?XX?年开?始,?公司?把完?善企?业管?理列?入重?要议?事日?程,?使墓?园进?一步?走向?规范?化管?理。?
? ?1、?增订?规章?制度?,加?快企?业化?管理? 首?先增?订了?“会?议规?定”?,规?定实?施后?,各?部门?内部?每周?召开?例会?,
? ?一是?传达?总经?理办?公会?议精?神;?
? 二?是部?门之?间相?互通?气,?使管?理层?对墓?园的?发展?建设?及各?项工?作掌?握了?解,?便于?发现?问题?,并?及时?解决?问题?,通?过会?议规?定的?实施?,加?快了?部门?与公?司间?的信?息传?递。? 其?次针?对过?去考?勤马?马虎?虎,?来迟?走慢?一个?样、?干好?干坏?一个?样的?现状?,制?定了?作息?时间?、考?勤管?理、?请假?规定?、加?班标?准等?一系?列具?体规?定,?建立?正常?的工?作秩?序,?使员?工能?有章?可循?。为?提高?管理?人员?的素?质、?能力?和工?作热?情,?制定?了“?绩效?考评?方案?”,?对每?位管?理人?员的?工作?情况?和能?力情?况进?行评?估,?并将?评估?结果?作为?奖金?发放?、岗?位调?整等?依据?,通?过各?种方?式来?激发?员工?的工?作热?情,?使员?工之?间形?成一?种努?力工?作、?关心?企业?发展?的良?好氛?围,?同时?促进?了企?业化?管理?。
? ? 2?、完?善组?织机?构,?逐步?规范?化管?理 ?过去?墓区?建设?、内?外联?系、?物资?采购?都由?工程?部管?理,?造成?工作?量繁?重、?管理?混乱?
原创力文档


文档评论(0)