工程监理总结范文 2.docVIP

工程?监理?工作?总结?范文? ?、机?械投?入，?对施?工单?位的?保证?计划?完成?的施?工方?案、?保证?完成?计划?的质?量保?障等?，均?详细?的审?阅后?进行?合理?的调?整性?批复?。 ?如丰?岩片?水窖?施工?由于?村里?协调?因素?，致?使进?度拖?后。?监理?工程?师要?求施?工单?位在?具备?条件?后迅?速组?织完?成上?述工?程，?并要?求施?工单?位制?定计?划表?，增?加了?机械?和作?业班?组，?使得?这四?项工?程在?计划?内顺?利完?成。? 检?查各?单位?的工?程进?度，?帮助?施工?单位?合理?安排?施工?计划?，监?督检?查劳?动力?、设?备等?落实?情况?，以?保证?计划?的顺?利实?施。?全面?而准?确地?了解?进度?的执?行情?况，?与计?划进?度比?较，?分析?偏差?原因?，督?促施?工单?位调?整落?实。?工期?紧张?时进?行倒?排工?期，?强制?施工?单位?保证?进度?计划?而加?大人?、财?、物?的投?入，?这些?都是?监理?在进?度控?制上?采用?的措?施和?手段?。 ?帮助?施工?方分?析偏?差原?因、?调整?进度?计划?，要?求施?工方?及时?落实?。各?施工?单位?在黄?金施?工期?加大?了投?入，?确保?了该?项目?在5?月前?完成?了主?要工?程。?又因?设计?变更?新增?工程?内容?和各?标段?项目?工程?多处?出现?一些?小的?质量?问题?，整?改、?扫尾?工程?工作?量很?大，?从5?月份?起，?业主?、监?理人?员现?场多?次检?查，?提出?的整?改意?见和?下达?整改?通知?，要?求施?工单?位一?一的?按整?改要?求进?行整?改并?限期?完成?。 ? ? 3?、影?响工?程进?度的?因素? 施?工场?地受?到限?制，?一些?工程?材料?运输?困难?;如?沟渠?、挡?土墙?施工?材料?基本?上靠?人工?二次?转运?。 ?在开?工初?期，?施工?方机?械设?备较?少，?施工?作业?人员?少，?没有?及时?的组?织到?位;? 施?工中?，由?于设?计部?分与?现场?实际?情况?不相?符，?而当?地群?众强?求变?更、?协调?等原?因，?导致?工程?变更?量很?大，?为此?建设?各方?多次?走访?协调?和并?由镇?政府?组织?各村?委会?多次?召开?工程?协调?专题?会议?; ?山区?气候?条件?特殊?，在?施工?期间?下雨?天气?较多?，秋?冬温?度很?低，?不利?于工?程施?工;? 施?工单?位对?土地?整理?工程?经验?不足?，施?工组?织及?管理?系统?不完?善，?开工?初期?进展?不是?很顺?利。? 虽?然由?于各?方面?的原?因没?有达?到原?定工?期目?标，?但通?过监?理部?和业?主进?行内?外协?调，?督促?施工?单位?采取?各种?改进?措施?，基?本保?证了?业主?工期?目标?的实?现，?没有?造成?太大?的影?响。? 工?程质?量 ? ? 1?、工?程建?设质?量控?制措?施 ?针对?不同?的施?工段?我们?监理?现场?采取?不同?的方?法，?具体?有以?下几?个措?施：? 施?工准?备的?质量?控制?：督?促承?包单?位完?善和?健全?了安?全、?质量?自检?体系?建设?工作?，为?确保?工程?质量?打好?了基?础。?严格?审核?施工?单位?的资?质情?况及?有关?人员?的资?格，?确保?符合?施工?合同?和工?程项?目的?实际?要求?;认?真审?查提?交的?施工?组织?设计?方案?的可?行性?和针?对性?保证?计划?工期?、技?术措?施、?人员?设备?配备?等方?面符?合合?同要?求和?工程?需要?;督?促施?工单?位建?立和?完善?施工?质量?保证?体系?，建?立现?场管?理制?度，?保证?责任?到岗?、到?人;?组织?设计?交底?和图?纸会?审，?督促?施工?单位?做好?技术?交底?、现?场交?底，?明确?操作?方法?、质?量标?准、?技术?措施?、工?作程?序，?做到?质量?预控?及工?序自?检和?互检?。做?好各?项监?理的?交底?，严?把开?工关?，完?善各?级质?量控?制体?系。? 施?工过?程质?量控?制：?为确?保施?工质?量，?对施?工过?程进?行全?过程?、全?方位?的质?量监?督，?控制?与检?查，?我们?按事?前、?事中?、事?后进?行控?制。? A?、事?前控?制：?根据?图纸?的设?计要?求及?工程?量情?况，?要求?施工?单位?落实?人员?、机?械设?备和?材料?进场?，并?严格?按照?施工?合同?和有?关建?设标?准的?规定?进行?操作?。在?材料?控制?方面?，本?工程?使用?的材?料主?要为?：钢?筋、?水泥?、砂?、碎?石、?块石?、空?心砖?、钢?管等?。进?场时?均进?行出?厂质?量证?