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Project 2010教程恒大广东公司综合计划部本次培训内容软件安装软件功能软件界面布局横道图Project应用软件安装1、安装主程序；下载链接：/s/1dFhbc1F 密码：ipbz2、破解：解压后以管理员身份运行，点击工具界面的“Main” 选项, 单击下面的“EZ-Activator” 按钮，工具会自动检测系统安装的Office程序并进行激活，直至Office was successfully actived出现代表激活成功。本次培训内容软件安装软件功能软件界面布局横道图Project应用软件功能整体说明对于项目经理来说：Project可以帮助项目经理做一个项目的规划、跟进、调整和汇报，对我们计划部也如此。是一种适合于项目管理的工具。最大的特点是：足够支持项目经理和计划部在任务制定后需要的几乎所有的项目管理动作。1、任务的安排在任务的安排上，Project做的非常的细致，按照项目管理的标准方法论提到的各种任务关联关系都能支持。几乎所有可能出现的任务安排的情况都会被考虑到。2、项目的跟踪在项目的过程中，可以随时跟踪项目，对项目的现状通过与基线的比较进行分析，很方便的进行项目的跟踪，输入现在的实施情况，了解项目的进度。3、计划的更新系统也是可以方便的进行计划的更新。即使有一些特殊情况也能从容应对。4、资源的协调在Project中，有多个视图来支持资源的规划和调整。并且对资源进行了分类:分为工时、物料、成本资源等等。对每一种资源有更加详细的设置。5、成本的控制有了资源的规划，把资源量化就得到了成本。在项目过程中还可以利用项目管理的方法论对成本进行调整控制。只要做好了相应的配置，Project可以自动的计算人力成本以及固定成本等各种成本类型，并最终得到总成本。可以在项目的各个阶段随时查看目前的成本状态。本次培训内容软件安装软件功能软件界面布局横道图Project应用软件界面布局6个选项卡项目信息、更改工作时间是一开始就要设置的，比较基准是完成编制后常用的软件界面布局设置日期格式软件界面布局设置默认值软件界面布局设置单位本次培训内容软件安装软件功能软件界面布局横道图Project应用横道图概念软件的甘特视图就是横道图，甘特图（Gantt chart）又称为/item/%E6%A8%AA%E9%81%93%E5%9B%BE横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·L·甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名?。所以软件切换到甘特视图就是横道图横道图以6个月开盘计划为例横道图实例横道图信息解说任务，比较基准、完成率横道图-整体格式设置横道图界面右键选择条形图格式，例如：下图里任务改为红色，左边任务全为红色横道图-单个设置前后对比更改前选择要改的条形双击弹出对话框更改后横道图之外的其他视图-如网络图本次培训内容软件安装软件功能软件界面布局横道图Project应用Project应用1、选择“文件”—“新建”—“空白项目”—“创建”,如下图所示Project应用2、输入项目信息：“项目”—“项目信息”，输入项目的开始时间和结束时间Project应用3、更改工作时间：“项目”—“更改工作时间”，设置例外日期和工作周Project应用3.1、更改例外日期Project应用3.2、更改工作周Project应用4、更改横道图时间刻度Project应用5、输入分解后的任务，即WBS。一个任务必须具备的要素：名称、时间、前置任务，还可以设置备注，双击“任务名称”下的单元格，弹出任务信息对话框Project应用6、设置前置任务，确定任务间的依赖关系Project应用7、了解任务的缩进、摘要任务、里程碑（时间为0的任务）Project应用8、查看大纲Project应用9、打印-页眉设置Project应用9、打印-页脚设置Project应用9、打印-图例设置Project应用10、设置比较基准和中期计划 项目比较基准是在计划制定后保存的一组原始数据和图形。比较基准计划是用于在项目进行过程中跟踪进度的初始项目计划，它是经过批准的计划，是考核的依裾。在project中最多可以保存11个。通过使用比较基准，将项目的最初计划与实际进程比较，可以看出任务进度的落后或提前，那项任务超出计划最长时间、那项任务超出最初预算等信息。在project中我们还可以保存中期计划，即在项目的特定的阶段保存的一系列任务的开始和完成日期。最多可以保存10个中期计划。Project应用10、设置比较基准和中期计划比较基准和中期计划区别：中期计划只保存项目日期信息，比较基准保存日期、资源、成本等所有信息。Project应用10、设置比较基准点开释义Project应用10、设置比较基