人力资源发展历程课件.ppt

人力资源管理的发展史;;逻辑寓意图示;关注生产环节的管理;中国人 全球500强 全球1000强集团 跨国公司 中国集团公司 中国企业;松下电器;近代人事管理时代 ; 历史背景直接起因于求解“不可调和”的劳资矛盾和冲突;三、人事与劳动管理阶段（20世纪40年代-80年代）;早期工业心理学的实践;代表人物：;早期的倡导者——雨果· 明斯特伯格;早期的倡导者——玛丽· 帕克· 福莱特;早期的倡导者——切斯特· 巴纳德; 人际关系运动的发展;霍桑研究 Hawthorne Studies;霍桑实验 通过改变工作场所的照明条件，来找出影响绩效的因素，发现，在人们参与的工作中随着某一种条件的改变，不可能给其他变量带来影响，而影响工作效率的因素主要是以下四个方面： 工人的积极性，家庭和社会及组织中的人际关系 金钱不是唯一的决定的因素，感情有重大影响 基层管理要重视人际关系，和工人多交流 非正式团体，左右员工的行为，对员工的影响 ;人际关系运动 Human Relations Movement;马斯洛需求层次理论（Maslows hierarchy of needs）;　　　　　　　　　X理论;Y理论;行为科学理论家 Behavioral science theorists;行为科学的研究;四、人力资源管理阶段（20世纪80年代-90年代）;现代管理学大师中的大师——德鲁克;现代管理学之父德鲁克去世;永远的管理大师——德鲁克 ;德鲁克在企业界的影响;深受德鲁克影响的企业领袖;彼得·德鲁克生平（1）;彼得·德鲁克生平（2）;“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。” ——德鲁克; 现代企业人力资源管理，是真正“以人为本”为核心指导思想，实行“战略性激励”型系统化整合管理。;实践背景; 激励理论：学术背景之一; 战略理论：学术背景之二; 时代背景 ——世纪之交的世界;人力资源管理学 核心思想;;现代人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别：;现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别;人力资源管理的概念产生与20世纪60~70年代，在80年代才受到企业界的普遍重视。;高交会;人力资源管理的目的：;人力资源管理部门的变化： 1．人力资源管理部门的角 色 2．人力资源部门的工作 3．人力资源管理的外包化;？;参考书目;THANK YOU !