财务管理制度范本2-5 无形资产管理制度.pdfVIP

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无形资产管理制度 当代东方投资股份有限公司 无形资产管理制度 (文件编码:606-H1-08-003) 编 制:北京锐德越管理咨询有限公司 审 核:吴淑香 张泽 签 发: 生效日期:2014年 11 月 10 日 无形资产管理制度 目录 第一章  总则 1  第二章  无形资产取得与验收 2  第三章  使用与保全 3  第四章  技术升级与更新换代 4  第五章  无形资产的处置 4  第六章  附则 6  无形资产管理制度 第一章 总则  第一条 为了进一步规范本公司的无形资产管理,明确无形资产的管理 部门、使用部门之间的职责,保护公司无形资产的安全,提高无形资产的使 用效率,更好地为公司经营提供保障,根据有关法律法规、《企业内部控制 基本规范》及《企业内部控制应用指 引》,特制定本管理制度。 第二条 无形资产。指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货 币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协 议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源 自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。无形资产通常包括专利 权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。 第三条 公司无形资产主要为著作权,指文学、艺术、科学作品(含外 购计算机软件)的作者或所有者依法对他的作品享有的一系列的专有权。包 括复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络 传播权、摄制权、改编权、翻译权、汇编权等。 第四条 无形资产摊销。无形资产是一项特殊资产,它可使公司长期受 益,因而无形资产应当自取得当月起在预计使用年限内分期平均摊销,计入 损益。 第五条 无形资产实行归口管理,将无形资产分为两大类,分别由事业 部、行政部作为其归口管理部门: (一) 业务相关无形资产(如电影、电视等影视作品的著作权),由事 1 无形资产管理制度 业部负责管理,具体包括著作权的外购、使用、保管和处置等; (二) 公司行政部作为非业务类无形资产(如外购计算机软件的著作 权)的归口管理部门,负责计算机软件著作权的增加、台账管理、使用、升 级与更新换代、处置管理等。 第二章 无形资产取得与验收  第六条 公司主要通过外购活动进行无形资产的增加。无形资产的外购 要符合公司发展规划及业务需要,并经过充分论证和严格的审批,避免重复、 盲目引进。 第七条 无形资产外购申请:无形资产归口管理部门在对无形资产外购 项目进行可行性分析并且分析结果为可行的基础上,根据年度预算提出无形 资产外购申请,同时提交所需采购的无形资产的名称、权利种类、性能、预 算等,填写“无形资产外购申请表”上报审批。 第八条 无形资产外购审批:无形资产外购申请经归口管理部门负责人 审核签字后,由财务部、法务人员等相关部门对外购申请进行论证,出具论 证意见,经财务总监审核后提交总裁进行审批。对于购买重大资产(超过公 司最近一期经审计净资产 30% )的,还应提交股东会决议。 第九条 无形资产外购申请审批通过后,由无形资产归口管理部门会同 相关部门通过询比价等合适的形式选择供应商。归口管理部门、财务部与法 务人员等相关专业人员必须仔细审核有关合同协议等法律文件,按照规定的 合同签订流程和权限执行审批,并签订无形资产外购合同。 2 无形资产管理制度 第十条 公司实行严格的无形资产交付使用验收制度,进行无形资产交 付验收时,应明确无形资产的权属关系,及时办理产权登记手续。在办理无 形资产验收手续时,应及时完整地取得无形资产所有权的有效证明文

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