物管课-药库5S实地访查(p27).pptVIP

物管課-藥庫5S實地訪查 報告大綱 前言 藥庫實施 5S 的目的 實施 5S 的步驟 實施5S 的方法 實施後的成果 實施5S的目的 崗位明亮、乾淨，不會讓人厭卷與煩惱。 養成清潔及工作安全的觀念，並落實做法。 減少設備故障率，提升使用壽命。 縮短作業工時，提升工作效率，勞力不等於效率。 減少搬運時間，使作業流程更順暢。 縮短出庫時間，迅速因應前線藥品供給。 成為工作場所改善的開始。 提升同工參與改善的意識。 實施5S步驟 成立部門5S小組 製作檢查表 劃分5S責任區 實施5S檢查 缺點改正 如何實施 5S 整理 內涵︰就是將工作場所混亂的狀態收拾成井然有 序的樣子。 目的︰騰出空間，位置區容易，動線分明。 做法︰首先區分哪些是必要的東西，哪些是不必 要的東西。 接下來是拋棄不必要的東西。 再下來是將必要的東西收拾的井然有序。 如何實施 5S 整頓 內涵︰就是將散亂各處的東西依功能及用途歸類， 並擺放整齊，必要時加以標識。 目的︰工作場所一目了然、消除找尋物品的時間、 整整齊期的工作環境。 做法︰對可供放置的場所進行規劃。 在規劃完成的場所中，設立標籤標明位置。 將物品在上述場所中置放整齊。 如何實施 5S 清掃 內涵︰清除垃圾、