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VMI模式讨论 VMI需要明确的问题：, z4 `7 p# M4 u# ?+ j+ [! S- M1.生产物料需求的发布问题，供应商及VMI服务商能否共享此信息？9 i. _1 ~2 E# \% h% X5 z7 u2.库存缓冲的问题，VMI服务商应该有多少的库存缓冲、生产线及生产仓库应该有多少库存、供应商的到货周期问题？! I p4 x2 Y??a3.货权转移及结算问题，关键在于VMI服务商是否参与货权转移过程、货权转移的时机是什么？供应商、VMI服务商、生产方之间的结算问题！5 p$ R. G3 Y# A$ }$ I4 f6 ?/ Z4.生产方如何将自己的实际的实时物料需求发送给VMI服务商？VMI服务商在接到需求后多长时间内能保证生产线到货，这点会影响前面提到的生产线备货库存周期的问题。+ s- _: \: V @4 A X1 _。。。。。。7 e- e??r4 ~% w! Q+ ^6 t: u: ^: \: K- E: P2 L% g* t一直有一个想法，VMI不只是所谓的一两个系统的问题，涉及到的方方面面其实需要商务上面来确定的内容，站在系统的角度看VMI太肤浅了。2 k/ ?) [* D% e/ X8 u+ O( K; y0 H7 N: ?希望更多的朋友能参加到讨论中来，而不只是简单的在这里上传或是下载资料。 搜索更多相关主题的帖子: VMI 服务商 模式 UID 73? 帖子 48? 精华 0? 积分 60? 阅读权限 20? 来自 中国? 在线时间 35 小时? 注册时间 2005-1-26? 最后登录 2008-5-8? 查看详细资料 引用 报告 回复 TOP Felix 管理员 管理员 发短消息 加为好友 2# 大 中 小 发表于 2006-5-30 11:52? 只看该作者 技术为商务服务，商务为技术基础。需要根据商务环境去寻找合适的技术。 垒起七星灶,铜壶煮三江。摆开八仙桌,招待十六方。来的全是客,大家都一样MSN：dongdragon@ UID 3? 帖子 3248? 精华 16? 积分 15007? 阅读权限 200? 来自 中国? 在线时间 1816 小时? 注册时间 2004-1-17? 最后登录 2008-5-6? 查看详细资料 引用 报告 回复 TOP powerfly 物流职员 发短消息 加为好友 3# 大 中 小 发表于 2006-5-30 11:59? 只看该作者 Felix,能不能说说你对VMI模式的看法呢？ UID 73? 帖子 48? 精华 0? 积分 60? 阅读权限 20? 来自 中国? 在线时间 35 小时? 注册时间 2005-1-26? 最后登录 2008-5-8? 查看详细资料 引用 报告 回复 TOP Felix 管理员 管理员 发短消息 加为好友 4# 大 中 小 发表于 2006-5-30 13:13? 只看该作者 首先是不是要讨论我们为什么需要VMI？) F+ m6 Z Z: H! ]. s9 ` R/ M# \1 R/ M- v A) n1、自己的库存控制水平不行3 D8 A% b+ }/ x9 W: J2、还是供应商在这方面的优势大于我们呢。8 @% g y4 g! M??B# v5 U* C [- B Q3、还是可以把成本转移到供应商身上？( n) }$ K D: w/ k, T! x. n1 Z ]对制造行业的VMI了解，感觉就是将库存成本转移到供应商那里了。而标榜自己是零库存！) Q8 I h) H, R) k0 ^对零售行业，在做VMI的，或者是强强联合，或是大行控制弱势零售的库存，还有供应商打着VMI的旗号，将多余库存转移到零售商的库存。6 Z- d3 h, Y( \# P??具体合理的VMI，我没有机会去实践过，还请您多指教。 垒起七星灶,铜壶煮三江。摆开八仙桌,招待十六方。来的全是客,大家都一样MSN：dongdragon@ UID 3? 帖子 3248? 精华 16? 积分 15007? 阅读权限 200? 来自 中国? 在线时间 1816 小时? 注册时间 2004-1-17? 最后登录 2008-5-6? 查看详细资料 引用 报告 回复 TOP sailor_zhang 物流实习生 发短消息 加为好友 5# 大 中 小 发表于 2006-5-30 17:41? 只看该作者 轮胎仓库条码出入库扫描的服务费用标准 请问各位有无标准? UID 1659? 帖子 4? 精华 0? 积分 2? 阅读权限 10? 在线时间 2 小时? 注册时间 2006-5-30? 最后登录 2006-6-6? 查看详细资料 引用 报告 回复 TOP