四川大学也计算机学院 管理信息系统第三章 管理信息系统的开发
管理信息系统 第三章 管理信息系统的开发 第三章 管理信息系统的开发 开发管理信息系统时,首先要选择适宜的开发方式、合理的结构模式,充分满足开发管理信息系统的基本条件,分析开发过程可能要遇到的各种问题。其次要重视建立开发机构,开发人员分工明确,责任到人。 3.1 管理信息系统开发的组织实施 管理信息系统开发的条件 3.1 管理信息系统开发的组织实施 领导参加的原则(一把手原则) 信息系统的开发是一项庞大的系统工程,它涉及到组织日常管理工作的各个方面,所以领导出面组织力量,协调各方面的关系是开发成功的首要条件。 优化与创新的原则 信息系统的开发不能简单模拟旧的管理模式和业务流程,它必须根据实际情况和科学管理的要求,加以优化和创新。 充分利用信息资源的原则 数据尽可能共享,减少系统的输入输出,对已有的数据作进一步的分析处理,以便充分发挥深层次加工信息和作用。 实用和实效的原则 要求从系统规划开始直到系统实施,所有的方案都必须是实用的、及时的、有效的。 规范化原则 要求按照标准化、工程化的方法和技术进行系统开发。同时也要求用户单位基础管理科学化,即满足管理工作程序化、管理业务标准化、报表文件标准化、数据资料完整化。 适应性原则 充分考虑到组织结构、管理模式、业务流程等可能发生的变化,使系统具有一定的柔性,能够在一定范围内适应环境的变化。 3.2 管理信息系统的开发方法
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