国标进度管理(建设项目工程总承包管理规范宣贯讲座).pptVIP

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  • 2017-11-25 发布于湖北
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国标进度管理(建设项目工程总承包管理规范宣贯讲座).ppt

国标进度管理(建设项目工程总承包管理规范宣贯讲座)

确定项目工作分解结构(例如1) WBS 工作包 记帐码 组码 工作包 记帐码 组码 工作包 记帐码 组码 项目 企业标准工作分解结构 Contraction standard Work Breakdown Structure 总体工作分解结构 Project Summary Work Breakdown Structure 装置(单项) 装置(单项) 装置(单项) 项目工作分解结构 项目 装置(单项) 组码 记帐码 工作包 按区域划分 H1 公司本部设计人员工资 H2 公司本部设计人员非工资 H3 公司本部管理人员工资 H4 公司本部管理人员非工资 D1 设备费 D2 散装材料费 D3 设备,散装材料相关费 D4 分包合同费 S1 施工劳力工资 S2 施工其他费用 S3 施工管理人员工资 S4 施工管理人员非工资 T1 开车人员工资 T2 开车人员非工资 O1 其他 例: H1 设计专业分类 D1 设备分类 D2 散装材料分类 D3 费用分类 S1 劳动工种分类 例: H1 设计文件 D1 定单 D2 定单 S1 单元 确定项目工作分解结构(例如2) WBS

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