人力资源--猎头服务行业-对科锐国际公司的调查分析(PPT 29页).ppt

CI公司调查报告目录1.公司概况2.文化和核心价值观3.组织架构4.业务及相关运营情况5.发展战略和目标6.最新动态和未来走向7.对CI公司的SWOT分析? 公司历史： 公司总裁：高勇 公司大事年表 1996 科锐公司成立，第一笔生意来自世界知名化学公司，公司正式开始招聘访寻服务。 ? 1997 科锐公司实现盈利，公司在市场上确立了一定的知名度。 ? 1998 将其招聘访寻业务拓展到长三角地区，成立了上海办事处；同年科锐国际人才网被亚洲人力资源协会评为“亚洲十大人才网站”之一。 ? 1999 收购了一家美国的e HR软件公司，并确立了将业务发展重点放在医药、消费品、信息技术、物流零售及金融服务行业。 ? 2000 公司将服务范围扩大至大中华区 。通过内部e HR 系统，公司人才数据库储备进一步扩大。 ? 2001 广州办公室成立，开始扩展华南市场。 ? 2002 成都办公室成立，开始扩展西南市场，大力拓展工业人才寻访。 ? 2003 被竞争力杂志评为“国内十佳猎头”。同年，将其招聘寻访业务拓展到能源/化工、房地产行业；财务、人力资源、公共关系、法律等职业服务领域。同年。成立深圳办公室。 ? 2004 进军香港市场，并开始发展 RPO（招聘流程外包）业务。 ? 2005 RPO业务与知名电信公司签订长达3年的RPO 服务合同；同年短期及第三方雇员招聘业务团队成立。 ? 2006 RPO 业务取得重大突破，与世界知名制造公司签订服务合同。 ? 2007 在一次获得China STAFF 杂志“年度最佳招募服务公司入围奖”及“年度最佳招聘外包服务公司入围奖”。 ? 公司标识 管理层的组成 2.公司文化 企业文化: 开放，民主，良好的氛围， 鼓励团队合作，鼓励分享。 公司理念：科锐创造未来 CAREER CREATE FUTURE 一般最看重员工的三个方面，称之为3P： passionate，充满热情的 professional，专业的 patient， 有耐心的  公司的核心价值观 以客户为中心 不止是聆听客户，我们同时付之行动 将100％的客户满意度转变为我们永久的工作热情 转变个人及小组的利益为客户利益 让客户充分感受和参与我们提供服务的过程? 高度的责任感 我们的职业道德使我们和客户能够建立长期的基于诚信的合作关系 通过我们公司的声誉来影响高级人才发现和接受我们客户的管理岗位空缺 尊重客户和候选人的最终决定 我们使候选人了解所有我们知道的信息 使我们客户和候选人之间实现满意度最大化  公司的核心价值观 个人潜力最大化 我们给员工提供没有天花板的舞台 营造良好的学习环境及建立专业的培训体系 尊重员工，支持个性发挥，鼓励塑造员工个人品牌 我们具备完善的专业绩效考核考评系统 与团队一起成长 对同事的求助做出最快速的反应 积极主动与大家分享所得 以包容和积极的心态面对冲突 建立和发展多元化团队 科锐RPO服务（招聘流程外包） 内涵：指企业将部分或全部招聘流程外包给第三方公司来完成。RPO服务提供商负责为客户优化招聘流程，重新配置招聘资源，降低沟通成本，提供专业的招聘技能、工具和技术。 企业目标：为客户提供畅通的招聘渠道 企业价值观：以最佳的表现为公司提供最好的招聘渠道 RPO服务所包含的方面： 1.长期招聘流程管理 2.临时需求RPO服务 3.RPO咨询 4.校园招聘 内部架构（按项目分组）： RPO: Projects (On-Site, Off－Site), BD Consulting Team 科锐派遣是科锐国际旗下，伴随着全球灵活用工模式的快速增长而应运而生的本地服务品牌。科锐派遣致力于帮助企业实现灵活、风险可控的用工策略，以及第三方雇员的服务流程改进。尤其是为客户的项目短期用工，以及流动性高的职业群体提供批量招聘和员工服务的解决方案。为全球100多个跨国企业及著名组织提供服务