石化厂的“禁烟战役”.pptVIP

根据石油化工企业高温高压。易燃易爆的特点。全国石油化工生主企业对吸烟都有较严格的限制。四年前各生产普遍的作法是。规定在厂内设若干个吸烟室。第一线和产工人及其他人员可以在指定地点吸烟。每次不得超过１５分钟。体温表不得有两个以上的工人同时在吸烟到内停留吸烟。以免造成现场人员过少而影响安全生产。万一有意处情况应付不了。 此项制度虽己制订了多年。绝大多单位一直未严格认真遵守。执行情况是时好时差，并不十分得力。所有单位都没能做到完全杜绝违反吸烟制度的现象。其主要表现是有些工人在夜班经常趁领导不在现场。几个人聚在一起吸烟聊天。生产现场则只剩下一个人。空岗现象严重。以致造成有问题不能及时得到得进而闯出大社祸的严重后果。如１９８６年。某炼油厂又因为同一岗位的四名工人脱岗到吸烟室吸烟聊天。没有及时发现液化气泄露而造成大时可燃气体外溢。其中一位在点燃第二支烟时引起空间爆炸。使其间两名工人重伤。另两位轻伤。一套生产装置因爆炸遭到严重损坏。关年内不能生产。经济损失巨大。 为了杜绝此类事故的重复发生。总公司下令。全国所有石汕化工企业。此令如能顺利进行当然是保证安一生产的好事。然而人们我年的习惯一下子克服。其难度之在出乎领导的意料。 厂长们纷纷地说：“这规定太难办了。戒烟、禁烟比娘给孩子断奶还难。但是上级的命令就像军队命令一样。军令如山倒。没有考虑的余地。为了贯切落实上级公司有命令。前进石化公司石化五广进行了大张旗鼓的宣传教育。并且制定了一系列检查。奖罚措施。还在厂门设立了纸烟、火柴存放处。进门之前有专人进行检查。厂长救灾给每个吸烟者发了一盒“戒烟灵”。 开始几天。执行情况还比较好。没过几天厂里又出现另外一种现象。生产岗位操作人员开始以各种借口到厂门外去。章厂长和党委书记老江带有关科室干部到四间岗位检查设备升级和劳动纪律时。无意中发现电工值班室桌抽屉内发现了７２个烟头。在车队值班室的一个茶缸里也找到１１０个烟头。章厂长大为恼火。下令此事坚决要按厂里己颂布的奖惩制度执行。每个烟头罚款２０元。结果电工车间被罚了１４４０元。全车间职工当月都没有拿到奖金。车队也罚款２２００元。等于全队职工５个月奖金。并通报全厂，予以批评。 开始，此事在人厂震动很大。厂时平静了一段时间。连续几天没有人吸烟。然而事隔不久。安全部门和企业管、劳资部门进行岗检时又发现发厂内下水道中。电缆沟内。厂房顶上有不少烟头。有不少厕所内烟味很大。章厂长为此尽管火冒三丈。但也无可奈何。于是又和书记一起召开了一线倒班工人座谈会。 在会上。工人小张说：“后关夜四五点钟是倒班工人最难熬的时候。眼皮打架腿发软。能吸口烟就可以赶走瞌睡虫。驱走疲劳。不让吸烟就只得趴桌上睡一会儿。这可是更危险。但难受劲儿是白班职工永远也体会不到的。”工人小李说：“这个决定也太机械了。每天三顿饭加上夜班饭。炊事员做四次饭。要点几次火？难道就不怕爆炸吗？天天说我们是主人。其实我们都成了被管制对象”几个人同时恳求说：“恢复吸烟室吧！不自觉的只是少数。绝大多数还是好的！章厂长对此也犯难了。厂化厂有数百项规章制度。还没任何一项制度像禁烟这样难贯切的。 怎么办？厂长和书记亲自带队到兄弟厂取经。拜访了邻近的四个兄弟厂后。发现各厂领导。都在为此事犯悉。各厂都采取了不少制栽措施：“严酷”的制栽也没有完全杜绝厂内吸烟现象。对此几位秘上级公司联名写报告。要求恢复吸烟室。以为教育工人到指定一点吸烟。总比他们以处吸烟扔烟头好控制。而且厂里的安全生产会有保证些。也弃了大庆“三老四严”的作风等等。同时下发了前几年因工人脱岗吸烟造成事故的通报复印。至今。上级的指令虽然并没有改变。厂长们的苦恼也没有清除。难道这事就真的“没治”了吗？这场战役会落得１５０年前林则涂的那场同名战役和结局么？ 1、在研究禁烟措施、制定禁　烟法规定方面你认为童厂长最合理作法应是： Ａ：童厂长一人说了算。因为实际的是“厂长负责责制； Ｂ：多听取员的意见和建议。搞群体闻策。童厂长起指导作用； Ｃ：童厂长花大量时间和精力去车间监督员工 Ｄ给四间主任下指标。命令他们每人每天抓１０名在岗吸烟者 2、厂化厂在”禁烟战役中“中忽略了管理的 Ａ：科学性 Ｂ：艺术性 Ｃ：严肃性 Ｄ：Ａ＋Ｂ ３、案例中员工小张和小李的一席话说明了管理工作要： Ａ：以广为本 Ｂ：以钱为本 Ｃ：以人为本 Ｄ：B＋Ｃ ４、如果你是童厂长。你以为下哪个方案对石化厂禁烟雾最为 有利？ Ａ：无论任何人。何时在岗吸烟。一经发现扣当月奖金 Ｂ：证求员工意见，酌