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行销服务部 2008.4.20 首先感谢各区域的经销商和公司各部门同事对行销服务部成立后的支持，行销服务部是公司刚成立的部门，对行销服务部部门的职能及各岗位员工的岗位职责都不是非常明确，全体行销服务部人员都在不断的学习和摸索中成长，成立后的行销服务部在日常的工作当中肯定会出现这样或那样的问题，对此全体行销服务部员工向广大经销商及同事表示歉意，与此同时行销服务部近期对本部门的职责进行了细化及调整，请各地经销商及各部门同事在今后的工作当中对行销服务部的职责能够清楚的了解，并继续给予支持为盼！ 关于行销服务部职能转变通知 行销服务部门工作职责公布如下： 一：规划及执行品牌/产品推广计划 二：监督区域活动执行情况 三：物料分配及管理工作 四：生动化陈列的培训工作 五：市场竞品信息收集与反馈 六：推广费用管理工作 七：新产品的推广工作 八：负责市场的品牌形象建设及建设后的维护监督工作（包括形象店、店招、太阳伞等） 九：新方法及成功推广经验的推荐 十：监督各市场的物料使用及维护工作 十一：行销服务部相关工作内容的培训工作 以上为行销服务部在未来工作中的主要工作内容，如有不完善之处，在今后的工作当中加以补充及修改，同时，在今后的工作当中推广队的工作还将继续在各市场进行，行销主任及行销专员的工作仍将继续派驻各省区，希望经销商及销售一线的同事们能够了解并能给予支持，相信今后的行销服务部肯定能够更专业的服务于各区域市场。 行销服务部组织架构 行销服务部部长：刘森淼 推广队队长：王洪亮 企划组：霍建强、牛靖、郝玉娟、于世鸿 辽宁、山东 行销：马俊民 南区经理：田光淼 天津、北京 行销：李久旺 冀南、冀北 行销：刘立辉 陕西、山西 行销：李少波 全国直营系统 行销：李雁 内勤：张欣 物料管理：赵哲 江苏 安徽 豫南 豫北 两湖 石家庄 行销：李雁 石普 石现 行销专员： 刘晶晶 行销专员： 杨艳杰 李云 行销专员： 高二欣 行销专员： 行销专员： 张磊 杨艳华 行销专员： 李飞飞 行销专员：范磊 行销专员：安银辉 霍东宇 张增彬 梁治国 展云峰 朱士卓 宋文才 王军勇 范艳宁 陈存友 徐俊杰 彭赛 何柳 赵磊 张伟 赵保国 杨景升 郝士权 谷雪霞 李正伟 苏广勇 刘艳东 行销专员：吴景 行销专员：杨杰 行销专员：康建亮 各岗位具体的岗位职责 行销服务部 行销服务部行销经理岗位职责 1、在公司行销服务部部长的领导下，负责本区域行销服务系统的业务运行及团队管理 2、落实上级交办的各种调查，提出初步分析，提出建议 3、各项专案在本区域的具体落实、指导、执行进度掌控、结案； 4、推广费用在本区域的使用规划、审核、上报、使用管控、汇总及呈报 5、建议制作促销物料、申请使用及使用管控 6、本区域内各种市场活动、公关活动的策划、实施 7、负责落实本区域内标准陈列生动化的落实、考核 8、指导本区域CI系统的使用、推广； 9、指导本区域渠道铺市率以及市场形象的维护； 10、指导本区域市场通路精耕工作的落实、维护； 11、组织本区域行销服务团队、促销团队的培训，帮助本区域销售团队的培训； 12、指导制定促销员管理制度，指导招聘促销员； 13、考核评估直接下级的工作行为和绩效； 行销服务部行销主任岗位职责 1、在区域行销经理的领导下，负责本区域行销系统的业务运行及团队管理； 2、落实上级交办的各种调查； 3、各项专案在本区域的具体落实、执行进度掌控、结案； 4、推广费用在本区域的使用规划、审核、上报、使用管控； 5、建议制作促销物料、申请使用及使用管控 6、本区域内各种市场活动、公关活动的策划、实施 7、负责落实本区域内标准陈列生动化的落实、考核 8、帮助本区域CI系统的使用、推广； 9、帮助本区域渠道铺市率以及市场形象的维护； 10、帮助本区域市场通路精耕工作的落实、维护； 11、培训本区域行销服务团队、促销团队，帮助本区域销售团队的培训； 12、制定促销团队的管理制度，帮助招聘促销员； 13、配合行销经理制定大型活动区域执行细案及城市执行细案； 14、考核评估直接下级的工作行为和绩效； 行销服务部行销专员岗位职责 1、在区域行销主任的领导下，负责本区域行销系统的业务运行及团队管理； 2、落实上级交办的各种调查； 3、推广费用在本区域的使用规划、审核、上报、使用管控； 4、负责帮助所管辖市场经销