2017年4月汽车公司审计总结.docVIP

20?17?年4?月汽?车公?司审?计工?作总?结 ? 汽?车公?司审?计工?作总?结已?经在?xx?汽车?公司?工作?了一?段时?间了?，初?来时?业务?不熟?练，?手忙?脚乱?的在?公司?领导?的指?点下?和各?位同?事的?配合?帮助?下，?已梳?理得?有条?不紊?。为?明确?责任?，提?高审?计效?率，?6月?初刚?到审?计部?我就?指定?专人?在电?脑上?设立? 审?计项?目登?记 ?台账?，要?求登?记上?需审?计的?事项?、提?请审?计的?部门?和时?间、?审计?责任?人及?审计?完成?时间?等项?目，?以便?及时?掌握?和督?促审?计事?项，?坚决?杜绝?因审?计而?影响?效率?的事?情发?生。?但在?车间?用工?具采?买的?问题?上，?由于?车间?无 ?需要?用 ?的工?具资?料致?使申?请的?工具?无法?具体?化（?比方?是电?动工?具还?是汽?动工?具、?所要?工具?的品?牌、?产地?、具?体使?用用?途等?），?增强?了采?买部?门的?难度?，加?之采?买部?门在?市场?上找?不到?需要?采购?的工?具时?也不?及时?和使?用部?门沟?通，?致使?申请?单在?采购?部门?积压?时间?长。?审计?参与?后，?每次?在工?具供?应商?确定?不了?是啥?工具?时，?积极?和使?用部?门联?系有?时甚?至让?工具?供应?商直?接与?使用?部门?沟通?，尽?可能?地服?务好?公司?各经?营部?门，?努力?做到?单子?只要?传递?到审?计法?务部?，一?两个?工作?日内?争取?完成?对单?子的?大额?事前?审计?。工?程审?计，?因现?阶段?处于?工程?收尾?和决?算验?收阶?段（?大部?分工?程已?经过?预算?审计?或固?定单?价合?同约?定）?。我?要求?工程?审计?师对?每项?工程?有合?同的?结合?合同?、无?合同?的按?照国?家规?定结?合实?际，?都要?深入?现场?实际?测量?，对?工程?部门?或施?工方?的预?算、?决算?等进?行认?真细?致地?审核?。汽?车配?套审?计，?6月?初我?来后?就着?手成?立了?配套?审计?组，?目前?有x?人组?成，?都为?专业?的懂?机械?会预?算的?配套?审计?师。?结合?公司?实际?，遵?循集?团审?计近?期出?台的?《关?于原?材料?和汽?车配?套件?审计?》制?度，?实施? 过?程式?参与? 审?计模?式，?财务?审计?，按?审计?原则?至少?应由?两人?组成?，方?能实?施对?经营?单位?进行?审计?。目?前，?审计?部仅?有一?名专?职财?务审?计人?员，?虽安?排了?一次?对我?xx?汽车?20?17?年前?半年?的财?务审?计，?但因?人员?有限?审计?效果?不是?很好?。另?集团?审计?已招?聘了?两名?专职?财务?审计?人员?，认?为应?该将?财务?审计?工作?统一?放到?集团?审计?来搞?，比?较妥?当。?可以?集中?力量?增强?审计?力度?，更?利于?对集?团所?辖的?各经?营单?位的?财务?审计?工作?进行?统筹?规划?和安?排。?我相?信，?在集?团董?事会?和集?团审?计以?及各?位领?导的?带领?下，?审计?部必?将紧?跟集?团大?发展?的步?伐，?最快?地最?大程?度地?履行?保驾?护航?的使?命，?为公?司地?高效?良性?健康?发展?贡献?一份?力。?我局?认真?贯彻?落实?省电?力公?司及?市委?市政?府安?全生?产决?策部?署，?坚持?“安?全第?一，?预防?为主?，综?合治?理”?的方?针，?围绕?“安?全生?产年?”活?动，?以“?反违?章、?除隐?患、?控风?险”?为重?点，?扎实?推进?“安?全风?险管?控年?”活?动和?安全?生产?事故?隐患?排查?治理?“树?。我?于2?01?7年?3月?18?日通?过招?聘到?集团?公司?沈阳?办事?处工?程部?上班?。从?学校?到工?程施?工单?位，?虽然?我的?工作?岗位?和角?色发?生了?很大?变化?，而?且对?工程?管理?、广?联达?预算?软件?首次?接触?，但?在领?导的?关心?和同?事的?帮助?下，?凭着?自己?的专?业基?础和?工作?经验?，加?上刻?。2?01?7年?在各?部门?的协?调配?合下?，我?们紧?紧围?绕公?司奋?斗目?标，?抓机?遇、?求发?展，?全体?员工?齐心?协力?，顽?强进?取，?各方?面工?作都?取得?了显?著成?绩的?一年?。在?过去?的一?年里?，公?司全?体员?工充?分发?扬了?“热?情、?顽强?、向?上”?的企?业精?神，?大力?倡导?和践?行适?应时?。我?们是?一家?中小?型企?业，?全公?司3?00?多人?，注?册资?本有?两千?多万?，主?要做?it?业务?，虽?然看?上去?不错?，可?是在?经济?危机?影响?下，?各种?困难