2017年工厂班组长年终总结范本.docVIP

20?17?年工?厂班?组长?年终?工作?总结?范文? ?20?17?年，?在领?导正?确带?领下?，无?论从?班组?的绩?效还?是班?组建?设方?面都?取得?了丰?厚的?成果?。以?下，?在此?向大?家回?报一?下今?年的?工作?内容?以及?日后?的发?展方?向 ? ?一、?加强?班组?建设?和管?理 ? ? 1?、塑?造班?组文?化建?设，?提升?班组?成员?的凝?聚力?。充?分利?用例?会和?车间?班前?班后?会，?传达?公司?的第?二次?创业?发展?方向?，使?班组?成员?真正?领会?到公?司的?发展?要求?、前?景和?目标?，努?力向?新的?方向?迈进?。 ? ? 2?、不?断参?加班?组长?培训?。车?间班?组长?的责?任直?接影?响车?间的?工作?绩效?，因?此，?在2?01?7年?的班?组建?设中?我首?先强?化自?身的?带头?作用?。加?强班?组长?的培?训与?学习?，同?时为?班组?成员?团队?学习?的机?会，?使他?们真?正发?挥技?术骨?干和?模范?带头?作用?。 ? ? 二?、狠?抓安?全管?理 ? ? 1?、充?分利?用周?二安?全例?会时?间，?认真?分析?一周?来的?安全?生产?情况?，将?车间?发生?的安?全事?故认?真分?析总?结，?吸取?经验?，杜?绝类?似事?故的?再次?发生?。 ? ? 2?、加?强了?对班?组安?全检?查力?度，?完善?了岗?位责?任制?，发?现问?题及?时通?报并?限期?整改?，使?安全?隐患?大大?降低?，确?保了?20?17?年的?安全?生产?。 ? ? 三?、生?产、?技术?管理?得到?加强?。积?极配?合质?量管?理部?门对?车间?质量?的检?查力?度，?并强?化生?产技?术的?管理?力度?，使?产品?质量?一次?抽检?合格?率大?大提?高，?水分?超标?现象?减少?，产?品板?结现?象得?到较?好控?制。? ? ?四、?现场?管理?得到?改善?。 ? ? 1?、制?定了?现场?管理?制度?，并?在生?产过?程中?认真?执行?， ?宣传?贯彻? 5?s ?活动?，并?认真?组织?实施?，使?现场?管理?得到?大的?改善?。 ? ? 2?、将?东厂?所有?积压?余料?进行?消化?，避?免了?原材?物料?的浪?费，?节约?了生?产成?本，?改善?了现?场。? ? ?五、?对设?备进?行技?术改?造。? ? ?1、?分别?对 ? ?一、? ? 二?、 ? ?三、?六车?间的?部分?设备?根据?实际?情况?进行?了改?造，?降低?了工?人劳?动强?度，?提高?了产?品质?量，?节约?了生?产成?本。? ? ?2、?通过?公司?组织?处出?学习?，对?生产?工艺?进行?改进?，将?新的?生产?工艺?配方?成功?应用?于生?产，?降低?了生?产成?本。? ? ? 总?之，?20?17?年虽?然取?得了?一定?的成?绩，?但仍?存在?着很?多问?题和?不足?，主?要表?现如?下方?面 ? ?一、?安全?方面?： ? ? 安?全管?理有?好多?没有?到位?，这?主要?表现?在以?下几?点 ? ? 1?、安?全管?理力?度不?够。?安全?操作?制度?不健?全，?安全?培训?不到?位，?检查?不到?位，?有好?多时?候，?由于?我们?的工?作当?中劳?动量?比较?大，?工人?的体?力消?耗比?较大?，为?此在?生产?安全?检查?过程?中，?发现?的安?全隐?患没?有严?肃的?指出?或者?没有?按照?安全?管理?制度?进行?处罚?，现?在想?来是?完全?不对?的，?在安?全事?故没?有发?生以?前，?就应?该不?讲情?面，?只有?这样?，才?能彻?底消?灭安?全隐?患。?为此?，我?想在?今后?的工?作中?，对?存在?人情?面子?的安?全隐?患没?有指?出或?处理?的，?我们?将严?肃处?罚当?班安?全责?任人?。 ? ? 2?、安?全隐?患整?改及?时不?彻底?。由?于存?在侥?幸心?理，?有些?安全?隐患?的整?改工?作存?在应?付现?象，?并且?还认?为这?样会?降低?一些?生产?成本?，这?样在?有些?安全?隐患?的整?改中?没有?彻底?整改?，我?想在?今后?的工?作中?，不?论要?付出?多少?，只?要是?安全?隐患?，只?要是?不符?合安?全管?理规?定的?，就?要坚?决不?折不?扣的?进行?整改?，并?安排?整改?责任?人限?期整?改。?对整?改不?彻底?的，?严肃?处理?整改?责任?人。? ? ?3、?违章?操作?的几?乎没?有处?理过?。在?工作?过程?中，? 有?好多?操作?没有?严格?按照?操作?规程?操作?，但?是当?时又?没有?发生?安全?事故?，所?以大?多只?是口?头批?评，?而没?有严?肃处?