2017年年总结范本暨年计划.docVIP

20?17?年年?个人?总结?范文?暨年?工作?计划? ?20?17?年个?人工?作总?结暨?20?17?年工?作计?划 ?岁月?如梭?，在?忙忙?碌碌?中2?01?7年?即将?悄然?离去?,我?来到?xx?公司?也已?经半?年了?,半?年中?我担?任制?造部?装配?线的?班长?一职?,随?着部?门的?不断?扩大?,不?断成?长,?做为?拉线?的排?头兵?我的?感触?非常?深刻?!我?感觉?有必?要对?自己?的工?作做?以下?总结?.目?的在?于吸?取教?训,?提高?自己?,以?至于?把工?作做?的更?好,?自己?有信?心,?也有?决心?把2?01?7年?的工?作做?到更?好.?下面?我把?半年?来的?得与?失简?要的?做一?下总?结!? ?一取?得的?成绩? 1? 人?员:? 在?人员?管理?方面?我还?是存?在许?多的?不足?,来?到这?里拉?线员?工的?年龄?都比?我大?很多?,但?经过?几个?月与?员工?的交?流我?渐渐?的学?会了?怎么?于他?们沟?通及?时的?为他?们解?决问?题,?得到?了他?们的?支持?,保?证了?拉线?人员?的稳?定性?,每?个月?的人?员流?失率?保持?在5?%左?右,?为公?司留?住了?一些?优秀?的老?员工?,人?员的?稳定?是离?不开?我们?的沟?通与?引导?的 ?,半?年的?管理?工作?使我?学会?了怎?么与?拉线?人员?之间?的沟?通,?怎样?去调?解拉?线人?于人?之间?的矛?盾,? ?2 ?质量?: ?质量?是企?业发?展之?根本?,在?质量?方面?是容?不得?丝毫?马虎?的,?通过?几个?月的?努力?我深?刻的?认识?到了?质量?的重?要性?,时?刻把?质量?放在?首位?,加?强了?员工?的质?量意?识,?对问?题教?多的?工位?进行?分析?重点?培训?,提?高了?员工?的自?互检?能力?,(?其中?11?月份?自互?检不?良项?为0?项)?每天?向拉?线人?员讲?解产?品知?识,?并要?求他?们严?格按?照作?业指?导书?操作?!每?天对?拉线?加强?巡检?力度?! ?3 ?产量?: ?6月?8号?装配?八线?成立?,在?所有?员工?都是?新手?的情?况下?,工?艺员?和我?经过?两天?一遍?一遍?的指?导使?员工?能很?快 ?的学?会实?际操?作,?并且?在正?式生?产中?能够?迅速?的做?出产?量!?在工?作中?我学?会了?怎么?去计?划,?怎么?安排?,使?拉线?的平?均效?率保?持在?10?0%?以上?!每?天都?能够?完成?指标?甚至?超产?!但?还是?有很?多地?方没?有计?划!? 4? 物?料消?耗:? 在?物料?消耗?方面?,我?有了?更深?的理?解从?事企?业首?先要?有节?俭的?精神?，这?便是?根。?经营?管理?讲究?成本?，不?节俭?，物?料就?会浪?费.?秉承?着公?司的?理念?我们?严格?按照?公司?的制?度操?作,?首先?每天?下班?前坚?持日?清日?盘,?每天?能够?很清?楚的?知道?拉线?物料?的在?线量?,其?次对?每个?工位?的员?工培?训正?确的?操作?手法?,讲?解物?料的?重要?性,?让没?个员?工养?成自?主管?理意?识!?这基?本上?控制?了拉?线的?人为?报废?的问?题发?生!? 二?.存?在的?不足? 1?: ?细心?程度?还需?加强?,在?过程?中很?多本?来不?应该?出现?的问?提还?是出?现了?, ?比如?53?0系?列护?套用?错 ?,2?50?系列?导电?膏未?涂到?位导?致出?现品?质问?题造?成批?量性?返工?,且?在过?程中?没有?很好?的起?到监?管作?用,?过程?违规?叫多?,使?pq?2合?格率?有所?下降?,质?量违?规单?上升?,足?以证?明在?着方?面我?还是?需要?加强?的,? 2? 管?理,?尤其?在人?员管?理方?面没?能很?好的?按照?公司?的规?章制?度来?严格?要求?员工?,认?为只?要保?质保?量的?做好?生产?任务?其它?可以?放宽?松,?导致?拉线?员工?上班?期间?走动?比较?频繁?,上?班说?话聊?天的?问题?时有?发生?.班?组没?有凝?聚力?,没?有合?作精?神!?每个?月会?有人?员字?离辞?工的?现象?,这?些都?属于?管理?不当?所造?成的?! ?3 ?执行?率,?在着?方面?我做?的不?是很?到位?,没?有及?时的?按照?规章?制度?做事?,比?如要?求日?清日?盘,?在十?月份?共有?5次?未盘?点的?现象?,两?次未?及时?交报?表,?且在?平时?的工?作中?对于?领导?临时?下达?的任?务总?是推?三阻?四也?充分?证明?了我?在执?行率?放面?需要?提高?. ?4 ?合理?性,?计划?性:?在工?作中?没能?很好?的合?理的?去安?排好?所做?的事?