安徽金寨东高山风电场工程风电场场内道路及风机基础施工组织设计.pdfVIP

安徽金寨东高山风电场工程 风电场场内道路及风机基础 施 工 组 织 设 计 芜湖市天久建设有限公司 二 一五年 十 月 0 1 一、 编制依据及编制原则 （一）、编制依据 1.1 金寨风力发电现场平面布置图纸及工程量清单。 1. 国家，省及市颁发的有关建设工程法律，法规，规程，规定 及标准。 认真贯彻GB/T19002-TS-09001质量标准，贯彻公司的 质量方针，质量目标，严格按照公司文件，精心组织，精心施工。 1.3本公司类似工程施工经验及技术装备水平施工组织管理能 力。、 1.4对建设场地的实地考察。已修通升压站风机检修道路、057 县道至90 平台机械进场临时道路、甘鱼嘴至58#风机机械进场 临时道路 。 编制的重点 2.1本施工组织设计的重点为施工质量，安全，工期等目标实现，各 分部分项工程的施工方法，质量控制，施工管理的技术措施和保证措 施等。 2. 安全，文明施工目标；杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控 制在1.5%以下。确保安全文明施工。 2.3质量目标；本工程推行全面质量管理，确保合格工程 。 2.4工期目标：总工期120 日历天。计划开工日期 20·15 年 10 月 20 日竣工日期2016 年 月 19 日。 3主要技术说明。 在现场管理上，根据信息化施工以及建筑管理现代化的要求，确保质 量合格，严格实施进度计划横道图，网络图，按期竣工交付。 二、工程概况和施工条件 （一）、工程概况 2 本工程为基础设施而投资兴建的道路工程。所有各条支道路均按 路基开挖、路基填筑、路基排水、200泥结石面层、30厚磨耗层、局 部回填段250厚水泥稳定碎石设计。 三、施工组织管理机构 （一）、施工项目组织原则 1、目标性原则：即组织各部门、层次、岗位人员的确定必须有 利于其目标的实现。 、统一性原则：即组织作为一个整体，必须有其统一整体要求， 组织中的各个局部必须在这一整体的控制下，服从其需要。 3、效率和精简原则：组织设计必须坚持效率和精简的原则。 1、 管理跨度和管理层次平衡的原则。 （二）、施工管理组织机构设置 本工程拟采用项目法施工，由我公司具有丰富市政工程施工经验 的吴开润项目经理部负责实施。公司主要负责人及有关职能科室提供 必要的物质保障和技术支持。 项目经理部组织机构见下图： 项目经理 技 施 采 质 安 财 后 术 工 购 检 全 务 勤 部 部 部 部 部 部 部 （三）、管理职责 1、项目经理：对工程的进度、质量、成本管理，安全负主要责 任，具体职责为： 1 负责各有关人员解释项目合同、设计、进度计划、协调 程序等文件。 3 落实建设条件做好