第08章-组织与组织设计.pptVIP

第八章 组织与组织设计 第一节 组织的基础 第二节 组织设计 第三节 组织变革 第一节 组织的基础 一、组织的含义 二、组织工作的特征 三、组织工作的原则 四、组织设计的结果 一、组织的含义 从名词角度看， “组织”是指一种实体，是有着共同目标与功能的人组成的群体，是对有特定使命的人的系统性安排的结果 从动词角度讲， “组织”是指一种活动，是为一个组织设计结构并使之有效运行的过程 二、组织工作的特征 1、组织工作是一个过程 分工； 划分部门； 授权； 协调的规定 2、组织工作是一个动态的过程 3、组织工作中应注意非正式组织（非正式群体）的作用 （非正式组织是基于人们相互联系的需要而自发地建立的社会关系网络） 正式组织与非正式组织的关系 （1）正式组织对非正式组织的影响： 为非正式组织的形成创造了条件； 为非正式组织的长期存在和发展提供了可能 （2）非正式组织对正式组织的影响： 在一定条件下可能会动摇正式组织的稳定； 可以赋予正式组织以活力； 可以促进信息沟通； 可以维持组织成员的完整人格 三、组织工作的原则 1、有效实现目标与机构精简相结合 2、专业分工与协作相结合 3、有效幅度与合理层次相结合 4、统一指挥与分权管理相结合 5、责权利相结合 6、稳定性和适应性相结合 四、组织设计的结果 1、组织系统图（又称组织树、组织结构图） 其水平形态表示分工和部门化；