第五章 企业家的财富.pptVIP

第五章 企业家的财务报表——公司层级绩效指标架构图 1.转换财务报表为公司层级绩效指标架构图 2.透过工地层级指标架构图看企业经营 3.利用财务杠杆实现投资回报率最大化 1.转换财务报表为公司层级绩效指标架构图 形成绩效架构图第一个内容计算产品成本率、营业费用率、管理费用率、财务费用率、营业外费用率和所得税费率，扣除这些成本率、费用率，得到的就是净利润率。可以用图5-1来表示。 损益表中公司层级绩效指标构架图中的比率 形成绩效架构图的第二个内容，计算各项资产周转率。用销售收入除以各项资产使用的效率。主要有总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率、应付账款周转率、固定资产周转率。 计算资金积压期间。存货周转天数加上应收账款的回收天数减去应付账款的付款天数。涉及到资产负债表和损益表（如图5-3） 计算营业收入增长率是用本年度的销售收入除以上年度的销售收入，再减去1.以上几项综合，得到的就是企业的总资产周转率。（见图5-4右边部分） 公司层级绩效指标架构图最后一项工作，计算股东投资回报率和总资产回报率。可以用图5-5报表关联来表示。 例：假设企业总资产是200万元，股东投入为100万元，税后净利除以200万的总资产与税后净利除以100万的股东投入，可以得到两倍的效果，这就是杠杆作用。 完整的公司层级绩效指标架构图（图5-6） 从上图可以看出，用净利润率乘以总资产周转率