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中国农贸网2016规划 甘肃顺萱网络科技有限公司 目录 Part1 公司战略规划是公司在市场经济条件下，根据公司内外部环境及可取得资源的情况，为求得公司生存和长期稳定地发展，对公司发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划，它是公司经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。 战略规划篇 3优战略 服务优化：客服服务流程、配送服务流程、代理商服务流程 商品品质优化：入库产品达国标标准、出库配送商品零坏损 工作效率优化：绩效带动部门效率，做到优胜劣汰，打造狼性团队，淘汰绵羊员工 战略思想：3优0诉2市场 战略主题 甘肃为核心辐射西北五省，以湖北为核心进军中南六省地区 kpi 业绩目标：900万 挑战业绩目标：1000万 保底利润目标：20% 人力资源成本目标：35% 费用控制目标：45% 回款目标：720万 渠道建设目标： 入驻平台：400家 西北区域销售渠道：153家 战略目标 业绩目标分解 招商入驻费 异业联盟 渠道销售 平台售卖 业绩目标900万 招商业绩目标分解 3月战略发布会 8月西北招商会 12月中南地区招商发布会 3场会议 3月