第七章 员工培训与发展课件.pptVIP

第七章 员工培训与发展 第一节培训开发概述 1．培训： 向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程。 2．开发： 增加和提高员工的知识和能力，以满足企业目前和将来的工作需求。 3．区别： 二、培训开发的作用 １．提高职业技能与员工素质的重要手段 ２．提高劳动生产率和工作效率的重要途径 ３．实现员工职业生涯发展的必要措施 ４．为新员工打好工作基础的重要环节 三、员工培训的种类 １．按受训者岗位的不同分类 （１）岗前培训 （２）在岗培训 2．按培训内容的不同分类 （１）知识培训　　　　 （２）技能培训　　 （３）态度培训 3.按受训工作性质的不同分类 （１）管理人员培训 （２）专业技术人员培训 ４．按培训时间的不同分类 （１）全脱产培训 （２）半脱产培训 （３）业余培训 第二节　员工培训系统 一、培训需求分析 １．组织需求分析 （１）判断培训与公司经营战略和资源是否相适应 （２）同事与管理是否愿意为受训者在工作当中应用培训内容提供支持。 ２．人员需求分析 人员需求分析主要是明确哪些人需要培训及雇员是否具有基本技能，态度和信心以使他们可以掌握培训目的的内容。 （１）绩效分析 （２）前瞻性培训需求分析 3．任务需求分析 确定培训的内容，即员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。 4．确定培训是否为最好的方法 二、设置培训目标 三