- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
交通局社会管理创新计划
交通?局社?会管?理创?新计?划
? ?一、?加强?组织?领导?,落?实目?标责?任
?
? 1?、强?化组?织领?导。?局建?立由?局长?任组?长,?党委?委员?、纪?工委?书记?、副?局长?任副?组长?,局?机关?各科?室及?所属?交通?企事?业单?位主?要负?责人?为成?员的?领导?小组?,为?加强?对社?会管?理创?新(?综合?治理?、长?安建?设)?工作?的组?织领?导,?领导?小组?办公?室设?在政?策法?规科?。
?
? 2?、实?行目?标管?理。?年初?制订?局机?关及?所属?单位?工作?人员?目标?管理?责任?制时?,将?社会?管理?创新?(综?合治?理、?长安?建设?)工?作列?入其?中,?参加?百分?考核?,实?行一?票否?决。?各单?位也?必须?建立?社会?管理?创新?(综?合治?理、?长安?建设?)领?导小?组,?形成?纵向?到底?,横?向到?边的?管理?网络?。
?
? 3?、增?强责?任意?识。?签订?《2?0*?*年?度社?会管?理创?新(?综合?治理?、长?安建?设)?责任?书》?,进?一步?明确?全年?责任?目标?和检?查考?核措?施。?凡是?社会?管理?创新?(综?合治?理、?长安?建设?)工?作不?达标?的单?位不?得评?为社?会管?理创?新(?综合?治理?、长?安建?设)?工作?先进?单位?,主?要领?导不?得参?加评?先评?优。?
? ?二、?维护?交通?安全?,保?持社?会稳?定
?
? 1?、加?强信?息工?作。?通过?建设?一支?专群?结合?的反?邪教?信息?员、?联络?员队?伍,?及时?掌握?影响?交通?安全?和社?会稳?定的?苗头?性、?倾向?性问?题,?准确?获取?预警?性、?内幕?性情?报信?息。?严密?防范?和坚?决打?击境?内外?敌对?势力?、敌?对分?子的?渗透?破坏?活动?、暴?力恐?怖活?动、?利用?互联?网等?技术?手段?进行?的蛊?惑煽?动活?动以?及插?手利?用人?民内?部矛?盾制?造事?端等?非法?活动?。
?
? 2?、切?实做?好“?四个?纳入?”。?建立?起防?范和?惩治?邪教?活动?的长?效机?制。?持续?实现?“三?个确?保、?一个?零指?标”?的目?标。?建立?完善?反邪?教防?范控?制工?作网?络,?落实?对重?点人?员的?侦控?措施?,提?高控?制水?平;?建立?完善?反邪?教转?化巩?固工?作网?络,?充分?发挥?基层?组织?的作?用,?广泛?开展?反邪?教志?愿者?活动?,提?高巩?固率?、降?低反?复率?;深?入开?展形?式多?样的?反邪?教警?示教?育,?不断?挤压?邪教?活动?的空?间,?保持?社会?稳定?。
?
? 3?、强?化预?警机?制,?注重?源头?预防?。以?完善?重大?决策?听证?对话?制度?为重?点,?充分?发挥?听证?对话?在预?防矛?盾、?促进?沟通?、增?进理?解方?面的?特殊?作用?;以?健全?完善?“大?调解?”组?织网?络为?重点?,全?面提?升大?调解?组织?的工?作效?能,?提高?大调?解的?社会?公信?力;?以定?期排?查调?处矛?盾纠?纷为?重点?,着?力提?高发?现、?控制?、钝?化、?调处?矛盾?纠纷?的能?力,?最大?限度?地把?矛盾?纠纷?化解?在基?层,?解决?在萌?芽状?态。?
? ?4、?强化?队伍?建设?,提?升整?体素?质。?要通?过集?中培?训,?以会?代训?等多?种形?式不?断提?高调?解员?的法?律素?质,?努力?建设?一支?与大?调解?工作?相适?应的?通晓?法律?、熟?悉民?情、?公道?正派?的调?解员?队伍?。
?
? 5?、强?化制?度建?设,?规范?调处?程序?。按?照规?范、?便民?、高?效的?原则?,健?全矛?盾纠?纷排?查预?警、?领导?接待?、协?调会?办、?督查?回访?、考?核奖?惩等?一系?列规?章制?度。?同时?,强?化绩?效考?核和?效能?监察?,对?调处?不及?时、?不得?力,?导致?发生?重大?“民?转刑?”案?件、?群体?性事?件、?重大?越级?上访?等,?要实?行责?任倒?查,?依法?依纪?追究?相关?人员?责任?,对?单位?实施?社会?治安?综合?治理?“一?票否?决”?。
?
? 三?、狠?抓综?合治?理,?确保?措施?到位?
? ?1、?狠抓?运输?市场?秩序?管理?。进?一步?整顿?运输?市场?秩序?,严?厉打?击无?证经?营、?串线?经营?以及?各类?坑害?旅客?的违?章行?为。?切实?抓好?停车?场、?客运?线路?的秩?序管?理工?作。?
? ?2、?狠抓?公路?超限?违章?管理?。重?点查?处超?限运?输、?公路?边违?章建?筑、?乱堆?乱放?等损?害路?产路?权的?行为?。年?内开?展二?次公?
文档评论(0)