罗克莱新建厂房工程冬季施工方案.docVIP

苏州罗克莱堆焊科技有限公司 新建厂房工程 冬 季 施 工 方 案 江苏江都建设集团有限公司 2015年12月1日  目 录 一. 编制依据： 3 二.工程概况： 3 三.施工部署： 4 四.冬施准备工作 9 五.冬期施工技术措施 10 六.质量保证措施 16 七.安全保证措施 17 八.消防保证措施 17 一. 编制依据： 1.1罗克莱施工图纸 1.2施工组织设计 1.3主要规程、规范 1）混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 2）建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 二.工程概况： 本工程总建筑面积22439.4㎡，占地面积18452.0㎡，1#堆焊车间、2#预制车间、1#门卫、2#门卫、配电房、泵房及消防水池室等附属用房。设计使用年限50年，抗震设防烈度7度，抗震等级三级。 工程建设概况 工程名称 新建工程项目 工程地址 高新区新塘路交玉杨路 建设单位 苏州罗克莱堆焊科技有限公司 勘察单位 苏州同高岩土工程有限公司 设计单位 苏州中兴华涵建筑设计有限公司 监理单位 苏州邦杰项目管理有限公司 质理监督 昆山市工程质量监督站 总承包单位 江苏江都建设集团有限公司 合同投资额 2880万元 合同工期 260日历天 结构类型 排架结构 工程主要功能和用途 厂房 拟建建筑物概况一览表 建筑物及名称 建筑面积 层数 层高 基础形式 结构类型 1#堆焊车间 （其中办公及车间办公） 17308.1 1F 11（梁底） 桩基 排架 （5405.7） 3F 办公4.8/4.0、4.0 桩基 排架 车间4.0/4.0、4.0 2#预制车间 4649.5 1F 13（梁底） 桩基 排架 1#门卫 36.5 1F 3.3 浅基 框架 2#门卫 36.5 1F 3.3 浅基 框架 配电房 111.3 1F 4.8 浅基 框架 泵房及消防水池 20.5 1F 4.8 浅基 框架 277.0 -1F 3.0 浅基 框架 合计 22439.4 三.施工部署： 根据现场场地及施工安排，2015年度冬季主要施工项目为基础工程施工。 3.1 冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并确保钢筋砼施工质量及不发生安全事故。 3.2 冬期施工的计划安排 根据JGJ 104-97《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工，昆山地区开始冬施时间为12月21日开始至次年3月15日结束。 根据本工程目前进展，2015年冬施期间，现场将进行的施工部位大致为：厂房基础土方开挖、钢筋砼施工。 3.3冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组，在项目部的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下： 项目部主要成员及职责 （1）项目经理: 项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。 对工程承包合同的履行负全责。 对工程质量终身负责。 主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。 做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。 负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。 负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。 进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到省文明工地称号。 协调各作业班组之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各班组之间的现场施工有序合理地进行。 参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。 重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。 （2）项目技术负责人: 负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。 贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。 负责本工程的施工质量控制与监督。 监控用于本工程的材料质量。 组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。 及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。