劳动人事科科长竞争上岗演讲.docVIP

劳动?人事?科科?长竞?争上?岗演?讲稿? ?我叫?××?×，?出生?于×?×年?，×?×年?考入?××?××?，曾?担任?（…?…工?作经?历与?个人?荣誉?）。? ?为了?使大?家对?我有?一个?较为?全面?的了?解，?借此?机会?，请?允许?我向?在坐?的各?位简?要介?绍近?几年?我的?工作?情况?和下?一步?的工?作打?算。? ? ? ?一、?自身?工作?情况? ?自到?人事?局后?，我?在计?算机?软件?的开?发上?做过?很多?努力?，因?此或?多或?少被?别人?看得?很神?秘，?其实?并不?神秘?。我?就从?三个?方面?谈谈?自己?的工?作情?况。? ?第 ? ? ?一、?专业?知识?的实?践。?自我?到工?资福?利科?后就?努力?研究?工资?政策?，探?索政?策间?的逻?辑关?系，?刻苦?钻研?计算?机技?术，?不断?寻求?知识?与工?作的?结合?点，?开创?了计?算机?自动?技术?与工?资审?批有?机结?合新?路子?。主?要成?果是?：…?…。? ?第 ? ? ?二、?组织?协调?能力?的发?挥。?在实?际工?作中?存在?一些?劳动?密集?型的?事务?，这?种情?况下?，通?过精?心的?组织?协调?来发?挥群?众的?作用?是最?佳的?方法?。比?如：?……?。 ? 第? ? ? 三?、自?我学?习自?我完?善的?提高?。学?习是?一个?人不?断提?高不?断进?步的?源泉?。我?比较?注重?自身?素质?的提?高，?虚心?好学?，勤?奋肯?钻，?因此?做事?对自?己有?信心?。不?如：?……?。 ? ? ? 二?、下?一步?的工?作打?算 ? 总?体工?作思?路：?我把?人事?事业?当作?实现?自我?人生?价值?的目?标，?使个?人追?求与?单位?利益?一致?起来?，个?人目?标的?实现?，就?是我?对单?位和?社会?的奉?献。?如果?我当?选为?科长?，我?会特?别注?重科?室同?事的?再学?习，?带领?他们?向复?合型?干部?发展?，调?动大?家的?积极?性，?激发?同志?们的?事业?心和?成就?感，?齐心?协力?，开?拓进?取，?内抓?管理?，外?树形?象，?提高?工作?效率?和工?作质?量，?以科?学的?管理?、优?质的?服务?，创?造良?好的?社会?效益?，同?时，?在保?证社?会效?益的?前提?下，?通过?优质?全位?的服?务来?创造?可持?续的?经济?效益?，争?创一?流科?室。? ?具体?来说?，我?将从?如下?六个?方面?入手?抓工?作：? ? ? 1?、科?学管?理抓?好工?作。?树立?正确?的管?理思?想，?坚持?原则?按政?策办?事，?并注?意执?行政?策的?导向?作用?，始?终不?忘政?策制?定时?的初?衷，?保证?政策?执行?的效?果。?采用?科学?的管?理手?段，?利用?计算?机做?到，?该管?的管?住，?该控?制的?控制?住。?同时?把握?好宏?观管?理与?微观?管理?的关?系，?安排?具体?工作?时要?考虑?到宏?观管?理的?需要?，进?行宏?观管?理决?策分?析时?，要?充分?利用?微观?管理?的成?果。? ? ? 2?、优?质服?务为?人民?。树?立为?经济?建设?服务?，为?企事?业单?位服?务的?思想?，将?全心?全意?为人?民服?务的?意思?体现?在我?们的?一言?一行?中，?努力?提高?服务?水平?，为?单位?提供?切实?有效?的明?显有?益的?服务?。 ? ? ?3、?提高?效率?出成?绩。?规范?理顺?办事?程序?，简?化手?续，?方便?群众?。强?调效?率意?识，?做任?何事?情都?要考?虑如?何安?排最?科学?便捷?，利?用计?算机?将科?室日?常事?务性?工作?压缩?在最?短的?时间?内保?质保?量完?成。? ? ?4、?拓展?职能?发展?事业?。当?今已?是市?场经?济时?代，?正将?过渡?到知?识经?济时?代，?而人?事工?作还?残留?着太?多计?划经?济的?遗迹?，随?着中?国加?入W?TO?与国?际经?济的?接轨?，人?事工?作面?临着?更大?的挑?战，?时代?要求?我们?在人?事部?门的?职责?范围?内开?辟新?的职?能空?间，?建立?与之?相适?应的?工作?内容?、工?作模?式和?工作?方法?，在?经济?改革?发展?大潮?中发?挥人?事局?欢迎?到阅?读《?劳动?人事?科科?长竞?争上?岗演?讲稿?》 ? 第 3 页 共 3 页