医院人才和人力资源部主任竞聘演讲.docVIP

医院?人才?和人?力资?源部?主任?竞聘?演讲?稿 ? 医?院人?才和?人力?资源?部主?任竞?聘演?讲稿? 尊?敬的?各位?领导?： ?我竞?聘的?岗位?是人?才和?人力?资源?部主?任，?站在?大家?面前?有点?单瘦?的我?，稳?重而?不死?板，?激进?而不?张扬?，温?和而?不懦?弱，?正直?而不?固执?。常?言道?：四?十而?不惑?。在?竞争?激烈?、挑?战与?机遇?并存?的今?天，?我本?着锻?炼、?提高?的目?的走?上竞?聘台?，展?示自?我，?接受?各位?对我?的评?判，?希冀?靠能?力而?不是?靠运?气为?自己?的不?惑之?年留?下点?什么?……? ? ? 一?、学?习和?工作?经历?我于?19?82?年8?月参?加工?作，?中共?党员?，助?理经?济师?，双?大专?学历?，西?南师?范大?学“?经济?管理?与研?究方?向”?研究?生班?课程?结业?，现?任市?结核?病防?治院?、市?传染?病医?院综?合管?理办?公室?主任?，结?防院?工会?副主?席。?先后?从事?了团?支部?、工?会、?保卫?、组?织人?事、?办公?室等?工作?。 ? ? 1?、作?为院?综合?管理?办公?室主?任，?从基?础性?工作?入手?，积?极创?造医?院良?性的?发展?空间?。在?市场?经济?条件?下，?医院?一些?旧的?规章?制度?不但?不利?于医?院的?进一?步发?展，?反而?束缚?了医?院前?进的?步伐?。首?先从?整章?建制?入手?，着?手对?全院?各个?岗位?的规?章制?度进?行调?查，?归整?，起?草制?订完?成了?六大?类6?3种?岗位?责任?制和?九大?类9?4种?基本?的医?疗规?章制?度，?为医?院创?造以?制度?说话?、以?制度?管人?、制?度面?前人?人平?等的?环境?打下?基础?。健?全和?完善?了医?院三?级目?标管?理体?系，?进一?步落?实了?目标?管理?责任?制，?作到?了目?标明?确，?责任?到人?，各?项工?作有?计划?、有?安排?、有?检查?、有?评比?，并?且作?到了?每月?奖惩?兑现?。 ? ? 2?、着?手于?医院?人事?制度?改革?。在?担任?综合?办主?任期?间，?大胆?地将?自己?的日?常所?学，?运用?到工?作中?，用?市场?经济?条件?下新?的人?才观?指导?日常?的工?作，?积极?建言?献策?。参?与了?《成?都市?结核?病防?治院?行政?科室?机构?精简?方案?》的?起草?工作?，经?过精?简机?构，?医院?行政?轻装?上阵?，同?时也?为医?院进?一步?深化?医疗?卫生?改革?奠定?了基?础。?提出?建立?以聘?用制?为基?础的?新的?用人?制度?，对?本科?以下?的新?进人?员实?行合?同聘?用制?，同?时提?出强?化聘?后管?理的?建议?，起?草了?《关?于医?院新?参加?工作?人员?转正?、续?聘的?通知?》和?《成?都市?结核?病防?治院?职工?聘后?考核?管理?办法?》。?提出?了对?新参?加工?作人?员及?聘用?人员?，在?满一?年后?进行?专业?技术?理论?考试?及综?合素?质测?评的?要求?，末?位淘?汰制?在我?院开?始推?行。?为了?完善?我院?岗位?年度?考核?制度?，还?设计?了“?成都?市结?核病?防治?院员?工年?度考?核表?”、?“成?都市?结核?病防?治院?年度?考核?自测?、互?测测?评表?”。?与四?川有?线电?视台?制作?了《?老高?的身?份变?了—?—成?都市?结核?病防?治院?人事?制度?改革?纪实?》专?题报?道，?逐步?提高?了成?都市?结防?院的?社会?影响?力。?按照?人才?资源?是第?一资?源的?理念?，与?市人?才交?流中?心卫?生分?中心?建立?密切?的联?系，?在引?进管?理人?才、?专业?技术?人才?方面?，积?极建?言献?策。? ? ?3、?作为?结防?院工?会副?主席?，在?我院?被四?川省?总工?会授?予院?务公?开先?进单?位称?号的?基础?上，?积极?参与?院务?公开?向纵?深发?展的?工作?。建?立了?院务?公开?登记?制度?，在?职工?中积?极开?展“?我为?医院?献良?策”?活动?。 ? ?4、?20?17?年非?典期?间，?借调?至市?卫生?局法?规处?帮助?工作?。期?间，?参与?了《?成都?市结?核病?防治?管理?办法?》修?订工?作，?该办?法已?通过?成都?市政?府的?论证?会。?参与?了《?成都?市传?染病?收治?管理?办法?》的?资料?收集?等工?作，?参与?了《?成都?市卫?生局?防治?非典?工作?资料?汇编?》和?《国?务院?和卫?生部?等部?委防?治非?典工?作文?件汇?编》?的编?印工?作。? ? ?5、?20?04?年3?月借?调至?局人?事处?参与?成都