- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院妇产科护士长竞聘演讲
医院?妇产?科护?士长?竞聘?演讲?稿
?
尊?敬的?各位?领导?、各?位评?委、?各位?同事?: ?下午?好!?我今?天竞?聘的?岗位?是医?院妇?产科?护士?长一?职。?首先?非常?感谢?大家?给我?的这?次机?会,?我会?好好?把握?、好?好珍?惜。? 工?作期?间曾?协助?护士?长带?教护?生,?目前?还协?助护?士长?管理?科室?帐目?。积?极参?加医?院组?织各?种活?动,?丰富?医院?文化?的过?程中?,我?的综?合素?质也?得到?了提?高,?具备?了一?定的?协调?沟通?和组?织管?理能?力。?在院?党委?,外?系支?部的?帮助?关怀?下,?我由?一个?腼腆?,沉?默寡?言,?不管?闲事?的人?,变?成了?一个?有思?想,?有行?动有?主见?的人?,我?觉得?自己?真的?成熟?了,?对外?科的?爱超?越了?一切?,外?科兴?旺的?时候?我为?它高?兴,?衰退?的时?候我?难过?。目?前外?科精?神涣?散,?护士?付出?得不?到回?报,?工作?积极?性不?高,?但依?然能?履行?各班?职责?,我?希望?改变?这种?现状?,通?过努?力创?造一?个积?极,?进取?团结?和睦?的大?家庭?,我?想是?党考?验我?的时?候了?,我?应该?站出?来,?说我?能行?。 ?如果?我当?选,?我将?做好?各方?面、?各层?次的?沟通?和协?调工?作,?尽力?化解?科室?、医?护、?及护?患间?的矛?盾;?以谦?虚、?谨慎?和积?极工?作的?态度?对待?领导?;以?和睦?相处?、取?长补?短的?态度?处理?与兄?弟科?室间?的关?系;?以高?度的?同情?心和?责任?感对?待病?人及?家属?;以?博爱?之心?和心?理感?悟来?体察?、理?解科?室的?每位?护士?和其?他工?作人?员。?我知?道,?只有?关心?、体?贴、?理解?护士?,才?能最?大限?度的?发挥?她们?的潜?能和?创造?性。?也只?有做?好沟?通与?协调?、团?结工?作,?才能?把科?室方?方面?面有?限的?资源?用于?最需?要的?地方?。我?的新?浪博?客里?的座?右铭?是认?真去?做每?一件?事,?用心?去感?受每?一人?,别?计较?得失?。 ?如果?我当?选,?我将?做好?以下?几方?面的?工作?:
? ? 1?、重?点管?理护?理安?全,?杜绝?护理?纠纷?和护?理差?错。?开展?法律?意识?教育?,防?范安?全隐?患。?制定?切实?可行?的岗?位责?任制?。做?到有?章必?循、?责罚?分明?。严?格遵?守规?章制?度及?操作?规程?,及?时完?成各?种有?效记?录,?把好?护理?环节?质量?和终?末质?量关?。[?本 ?5,?增收?节支?,创?造科?室效?益的?同时?节约?不必?要的?开支?,降?低医?疗成?本,?保障?科室?走持?续发?展的?道路?。控?制药?比,?增加?纯收?入。?严格?管理?科室?各种?仪器?,专?人管?理。?专人?把好?领用?耗材?,结?帐关?
? ?2、?科室?做到?年有?目标?,月?有计?划。?鼓励?护士?每人?每年?完成?1-?2篇?论文?。定?期业?务学?习和?经验?交流?,随?着科?室腔?镜发?展,?护理?不到?位的?情况?下加?强学?习,?可外?出学?习,?或通?过网?络等?学习?术后?护理?,病?情评?估,?措施?实施?。
? ? 3?、在?外科?科主?任业?务指?导下?,按?照护?理质?量标?准,?制定?工作?计划?,并?组织?实施?具体?工作?,认?真履?行护?士长?职责?和义?务。?坚持?“以?病人?为中?心,?以质?量为?核心?,为?患者?提供?优质?、便?捷、?高效?、文?明服?务”?的服?务理?念,?把好?入院?宣教?与出?院指?导关?,加?大健?康教?育力?度,?做好?出院?访视?工作?。
? ?4、?提高?科室?凝聚?力,?使科?室人?人都?以主?人翁?精神?参与?管理?。挖?掘护?士潜?能,?调动?科室?人员?工作?的主?观能?动性?,合?理配?置人?力资?源,?为科?室创?造一?个轻?松和?谐友?爱的?环境?。记?住每?个人?的生?日,?送一?份小?礼品?。手?术延?长保?证手?术医?生吃?到热?菜热?汤。?科室?成员?生病?住院?全科?探望?给予?关心?。每?月一?次工?会活?动,?劳役?结合?。开?展批?评与?自我?批评?,不?让矛?盾过?夜。?
? ?5、?不断?加强?医护?,护?患沟?通,?定期?征求?各方?意见?,及?时采?取整?改措?施。?更好?地为?病人?提供?优质?亲情?服务?。 ?有一?句话?很经?典千?里马?常有?,而?伯乐?不常?有,?至于?是不?是千?里马?,就?有待?在座?伯乐?们的?裁决?了。? 我?的演?讲完?毕,?
? 谢?谢大?家!?
第 3 页 共
文档评论(0)