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第六章 项目资源计划
第六章 项目资源计划 1.项目资源文件的制订 2.人力资源管理计划 3.项目费用计划 例:某项目甘特图计划如下图，该项目工作时间及工作量如下表，绘制该项目实施期间人力资源数量负荷图（时间单位：周，每周按5个工作日计算） 2.根据甘特图，计算项目在不同时间所需的人力资源数量，如表3. 3.据表3绘制人力资源负荷图 例：项目甘特图如下图，该项目工作时间及费用如下表，绘制实施期间的费用负荷图及累计负荷曲线。 1.根据工作时间和费用计算各项工作每周需要的费用，如下表: 2.根据甘特图及费用估算编制项目的费用预算积累费用，如下表: 工作 预算值 进度日程预算（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A 60 30 30 B 40 40 C 150 50 50 50 D 360 90 90 90 90 E 300 75 75 75 75 F 120 40 40 40 周计 70 80 140 140 165 165 115 115 40 累计 1030 70 150 290 430 595 760 875 990 1030 3.根据项目的费用预算积累费用，绘制费用负荷曲线及累计负荷曲线
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