管理信息系统+第6节.pptVIP

三、结构化英语表示法 专门用来描述基本加工的逻辑功能的一种规范化语言，介于自然语言和程序设计语言之间。 与程序设计语言相似，只允许三种基本的逻辑结构: 顺序结构、选择结构、循环结构 与自然语言的区别：只使用极其有限的词汇 和语句以便简洁而明确地表达基本加工的逻 辑功能。 例：决策结构语句 IF 欠款时间=30天 IF 需求量 =库存量 THEN 立即发货 ELSE 先按库存发货，进货后再补发 ELSE IF 欠款时间 = 100天 IF 需求量 =库存量 THEN 先付款再发货 ELSE 不发货 ELSE 要求先付欠款 综合示例：某公司的折扣政策 若年交易额4万元以上，且最近3个月无欠款的顾客，可享受10%的折扣； 若近3个月有欠款，是本公司5年以上老顾客，可享受5%的折扣； 若不是老顾客，只有2%的折扣； 年订货量不足4万元者无折扣。 折扣政策 =4万元 4万元 最近三个月 无拖欠款 最近三个月 有拖欠款 =5年 5年 10% 5% 2% 无折扣 年交易额 支付信用 与本公司 业务史 折扣政策 某公司的折扣政策（续）——决策树 例：某公司的折扣政策——决策树 1 2 3 4 5 C1:交易额=4万 Y Y Y Y N C2:最近3个月无拖欠 Y Y N N Y C3:与本公司交易=5年 Y N Y N Y A1:折扣率10% √ √ A2:折扣率5% √ A3:折扣率2% √ A4:无折扣 √ 第六节 系统化分析 一、分析系统目标 二、分析业务流程 对原有流程进行分析 优化业务流程 确定新的业务流程 确定新系统的人机界面 三、数据的汇总和分析 数据的分类 数据整理 数据分析 四、分析数据流程 分析原有的数据流程 优化数据流程 确定新的数据流程 新系统的人机界面 五、功能分析和划分子系统 六、数据存储分析 七、数据查询要求分析 八、数据的输入输出分析 九、确定新系统的数据处理方式 成批处理 联机实时处理 第七节 研究和确定管理模型 一、综合计划模型 综合发展模型 资源限制模型 二、生产计划管理模型 生产计划大纲 生产作业计划 三、库存管理模型 库存物资分类法 最佳经济指模型 四、财务成本管理模型 成本核算 成本预测 成本分析 五、统计分析与预测模型 多元回归预测模型 时间序列预测模型 普通类比外推模型 第八节 提出新系统的逻辑方案 新系统逻辑模型的提出，要以现行系统的数据流程图为基础，并以新系统的目标为依据，逐渐修改现行系统的数据流程图来实现。 内容： 新系统的业务流程 新系统的数据流程 新系统的逻辑结构 新系统中数据资源的分布 新系统中的管理模型 mi126.com 密码Thank You! L/O/G/O  第六章 管理信息系统的系统分析 教学目的与教学要求： 教学目的 介绍管理信息系统的系统分析全过程 教学要求 使学生理解和掌握系统分析各个阶段的主要任务、要求和内容 课程重点 可行性分析、管理业务调查、数据流程调查、系统分析报告 课程难点 管理业务流程图和数据流程图的绘制 系统分析是在总体规划的指导下，对系统进行深入详细的调查研究，确定新系统的逻辑模型的过程。系统分析的主要任务是定义或制定新系统应该“做什么”的问题。 用户的需求 计算机能处理的 信息和功能 数据、要求 第一节 可行性分析和详细调查概述 一、可行性分析的任务和内容 任务：明确应用项目的开发的必要性和 可行性 内容： 管理上：领导支持程度，阻力大小，基础管理水平，管理变革时机是否成熟 技术上：软硬件成熟程度，开发力量保障程度，是否有不切实际的内容，开发策略、方式与方法是否正确 经济上：所付出的代价与收获比是否合理，费用是否考虑了硬件、软件、开发、培训、维护等各方面，不可预计的支出是否有足够的估计，定性收获与定量收获的预计是否合理。 可行性 分析 管理上 经济上 技术上 结论 中止 修改原系统 建立新系统 可行性分析的步骤 初步调查阶段 分析阶段 撰写可行性分析报告阶段 评审审批阶段 要求和环境调查 问题书面材料 技术可行性 经济可行性 管理可行性 评审审批 可行性分析与计划报告 二、可行性分析的报告 可行性分析报告的内容： 系统简述 项目的目标 所需资源、预算和期望效益 对项目可行性的结论 可行性分析结论应明确指出： 可以立即开发 改进原系统 目前不可行或需推迟到某些条件具备以后再进行 三、详