ATLC基本思想.pptVIP

垒土LOTO的项目设计策略 一、本公司设计切入点： 1. 项目特殊性（发现重点需要突破的问题） 2. 资源合理配置（分析问题） 3. 目标与手段（纯技术问题） 二、本公司设计过程 1、调研分析市场：发现资源和机会 2、寻找本项目的特殊性。 3、挖掘各种产品的价值 4、通过设计手段兑现理念 5、设计美学兑现 6、作为宣传者和维护者，推广沟通交流。让审批者、实施者、消费者了解 ATLC 的特色： 1、实战型设计理念 2、互动型设计流程 3、标准化产品服务 4、精细化经济分析 5、全程型服务顾问 设计目的：解决开发企业关键问题 1、拿不拿地？ 本公司前置拿地设计 2、投入多少？ 3、产出多少？ 4、速度如何？ 地产背景让我们重视操作！ 公司主创设计人员均为国内知名大型房地产公司技术管理人员，具有丰富实战经验（包括设计管理经验、成本管理经验、营销管理经验）。设计思路方面擅于注重实际操作效果和风险管理。 很多问题比设计美学更重要！ 视野开阔，高屋建瓴。在操作层面讨论问题，设计美学只是其中一个方面—60分及格，比之更重要的是： 产品研讨：自身过硬的产品是市场关注核心。 业态组合：资源合理分配运用奠定格局取胜。 分期顺序：根据资金压力量入为出。 销售理念：给销售员一个有魅力的故事。 树立品牌：企业长期发展依靠品牌的力量，美誉度要求决定部分成本。 企业能力：开发企业各有所长：施工？公关？融资？（技术有我们！） ◇实战型设计思路： 典型拿地至施工图设计分为 6个步骤，每个步骤经过充分 互动沟通形成结论。此过程 不可逆，避免反复。体现了 双方“共同完成”的重要性。 加深互动了解，促进产品！ 概念草图 规划设计方案 总体规划方案 详细报批方案 建筑方案扩初 施工图交底 双方沟通确认 双方沟通确认 双方沟通确认 双方沟通确认 双方沟通确认 ◇互动型合作思路： 标准化流程制度：严控产品质量！ 1、标准化资料收集：《LOTO客户问卷》《客户提供资料目录》 2、标准化产品目录： 概念设计阶段：《城中小地概念设计目录》《城郊大地概念设计目录》 资金回报率分析：《不同业态组合投入产出比较》 规划方案阶段：《LOTO用地分析图表》 建筑扩初阶段：《LOTO产品施工控制手册》 设计阶段质量控制：《设计阶段性成果标准化控制》 图档管理：《项目存档管理办法》 3、标准化客户服务： 前期调研访问 —》 阶段成果汇报 —》 后期评价反馈调查 ◇标准化产品管理 在“静态投资”分析方面，本公司 具有丰富的实战经验。 协助客户掌握“动态投资”思路。 让我们做支点， 让客户撬动地球！ 在成本控制方面经验丰富，具有独到的能力。 ◇精细化营销核算： ATLC 观点八、市场审美和设计美学结合 详细见“设计实例” E.N.D. P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 公司特点：非一般的设计公司！实战型、操作型、策略型 技术支撑：地产背景让我们与众不同！政策敏感度、市场敏感度、成本敏感度 合作方式：投资管理、拿地研究、规划研究、建筑方案、景观方案、全程顾问 展示观点：与众不同的观点思路 设计案例：房地产设计产品、部分公建单体、城市景观作品展示 第一代“地产建筑师” = 规划设计+ 地产服务 ATLC 设计机构 美国ATLC设计公司： 于1990年成立于美国亚特兰大，多年来专注于建筑设计，在美国完成了多个办公和酒店的设计任务。ATLC在1998年成功进驻中国内地市场，十几年来我司参与了多个大型楼盘和公共建筑的设计工作。随着公司业务的发展，我司已发展成以深圳为中心，在南京、长沙、重庆等内陆城市设置分支机构的综合性设计顾问公司。 本公司专业设计住宅房地产开发项目、城市综合体项目，关注当代的中国房地产规划、建筑、景观及相关的城市问题，立足设计、兼顾营销，致力于为客户提供最优化的整体解决方案。 两年来，公司主要为苏、浙、沪、徽、鲁等地房地产开发项目提供设计支持，承担前期研究、城市规划、城市设计、住宅区规划、办公建筑、文教建筑、居住建筑、商业建筑等诸多方面，并通过大量工程实践，形成了一个专业、高效、敬业而富有朝气的设计团队。 设计机构简介： 厉心简介：亚太房地产研究学会常务理事；深港房地产商会特聘专家；中奥房联资深设计顾问；清华大学房地产EMBA特约讲师。 曾服务于万科地产，参加编制《万科集团项目设计流程与成果标准》。负责过常州、长沙、无锡、合肥、成都等地奥林匹克花园、数十个房地产项目的设计工作，并为多个项目进行顾问、评审；在“中国住交会”等机构举办的论坛上多次进行学术讲座，获得好评。