深泽直人设计理论.doc

深泽直人与他的“无意识设计” 作者：湖南工业大学 丁锋 吴卫 摘要：日本工业设计师深泽直人首次提出“无意识设计”理论，即为通过有意识的设计，实现无意识的行为，给人有意味的享受；他在设计中“关注细节、关注情感”，力图更多地融入人文关怀，让产品不再是冰冷的功能性物件；他的“无意识设计”还体现了“象以圜生、简约细腻”的特色，即在设计中注重环境、注重细节，形体由环境来决定并力求简洁明了，让消费者享受操作一件新产品的惬意。 关键字：无意识设计；细节；情感；简约；象以圜生 二战后日本经济迅速复苏，带动了日本设计事业的蓬勃发展。自1961年起，日本进入了高速发展的阶段，即日本工业开始进入腾飞期，工业设计也得到了较快的发展，由模仿逐步走向创造自己品牌的道路，从而使日本成为居于世界领先地位的设计大国之一。[1]1973年，国际工业设计协会联合会在日本举办了一次国际设计展览，使日本设计师看到了当时世界上最先进的工业设计产品，促使他们把目光投向世界。通过此次展览，日本设计师不断从中汲取养分，结合日本文化特色，积极发展充满人文关怀的、简洁而不单调的工业设计，即具有日本地域特色的工业设计。在这个时期，出现了许多具有民族意识，又能与国际接轨的设计大师，深泽直人便为其中的典型代表。 1 深泽直人简介 深泽直人（Naoto Fukasawa）1956年生于日本山梨县，1980年（24岁）毕业于日本多摩美术大学的产品设计系。1988年（32岁）深泽直人在日本爱普生精工株式会社担任设计师， 1989年（33岁）他离开日本到了美国，在旧金山加入了一个只有15人的设计工作室“ID two”，即“IDEO”前身，“IDEO”现有450多名员工，遍及帕洛阿尔托、波士顿、芝加哥、伦敦和慕尼黑。八年后深泽直人返回故乡，1997年（41岁）他协助组建了“IDEO”日本分部，共有八名设计师主要服务于日本市场，他在其中工作到2002年12月。2003年1月（47岁）他在东京建立了“深泽直人设计公司”，并加入日本无印良品公司顾问委员会，2006年（50岁）深泽直人与另一名设计师共同创建Super Normal工作室。现在，深泽直人被武藏野美术大学聘为教授，同时出任东京AAD工作室主管，并且在日本顾问委员会的质量设计和经济部门以及贸易与工业战略设计研究学会供职。深泽直人曾获得五十多项大奖，其中包括美国IDEA金奖、德国IF金奖、“红点”设计奖、英国DAD金奖、日本优秀设计奖。[2] 2 何谓“无意识设计” 在弗洛伊德的精神分析理论中将人的精神意识分为意识、前意识、无意识三层。无意识成份是指那些在通常情况下根本不会进入意识层面的东西，比如，内心深处被压抑而无从意识到的欲望，秘密的想法和恐惧等。[3] “无意识设计”（Without Thought）又称为“直觉设计”，是深泽直人首次提出的一种设计理念，即：“将无意识的行动转化为可见之物”。为了便于理解，我们可以举一个身边的例子进行分析：经常做饭的人一般都知道，煮米饭时放一些辅料可以使做出的米饭达到意想不到的口味，比如放醋可以使煮出的米饭更加松软、香嫩，即使大部分人知道这个常识，但是因为一时疏忽仍会有忘记添加辅料的时候。因此我们需要做一种设计，就是在煮米饭时的一个无意识动作中自动添加相应辅料，而这种设计就称为“无意识设计”。在笔者看来，设计是为了满足人的一种生活需求，而非改变，设计是方便人的生活方式，而非复杂。因此，好的设计必须以人为本，注重人的生活细节，方便人的生活习惯，使设计让生活更美好。特别是在工业设计高度发达的今天，很多设计师力图否定约定俗成的设计，用自己的思想创造一种新的生活方式，这样就无形中加重了人们的“适应负担”，“无意识设计”并不是一种全新的设计，而是关注一些别人没有意识到的细节，把这些细节放大，注入到原有的产品中，这种改变有时比创造一种新的产品更伟大。 “无意识”并不是真的没有意识去参与，而是我们知道自己需要某些东西，但还没意识到自己到底想要什么，而深泽关注的，正是我们所忽略的有关“无意识”的种种生活细节。深泽用一个简单的道理向我们阐释了他设计的思想根源：在发短信的时候，一般人会选择沿着给盲人专用的道路走，他可以不用眼睛看而不走错。也就是说，这条黄色的、平时提供给盲人使用的路，又体现了它的新价值。而人走路并不仅仅是儿时学会的一种行为，而是你在走路的时候要看你的脚往哪儿踩，也就是在寻找你的脚踩的一种价值。所以，上述发短信时循着盲道而行，就是一种寻找价值的连续的行为，而当人、物与环境达到完美和谐的时候，我们说这种行为就找到了一种无意识的有价值的行为。[4] 3 深泽直人“无意识设计”解读 在当今物欲横流的社会，人们早已厌倦华而不实的产品，面对“换汤不换药”的设计产生了审美疲