施工准备阶段的项目管理.pptVIP

合肥分公司人力资源管理 * 简介： 施工准备工作在项目整个阶段对工期、质量、安全、成本都起着举足轻重的作用。本文主要介绍了施工准备工作阶段的工作程序以及需要注意的问题。 关键词：施工准备 制度准备 岗位说明书 技术准备 是指施工单位与建设单位签订施工合同后，为了保证该项目工程能够按照合同确定的开工时间，而进行的组织、经济、技术、人力、材料、机具、设施、水、电、路的准备工作，即施工准备工作所占用的这段时间，叫做施工准备阶段。 施工准备阶段，是一个十分重要的工 作阶段。他对整个项目的工期、质量、 安全、成本都起着举足轻重的作用。 应本着“满足需要、精干、高效”原则组建,根据工程性质以及规模大小确定项目部人员配置，并根据岗位设置制定岗位说明书，明确项目部人员的职责、权限。 做到分工明确，责任到人，且无遗漏。 建设工程施工合同谈判人员对项目部人员进行合同交底。明确质量、进度、工期等的要求，明确甲、乙双方的权利和义务、违约责任等等。尤其加强对合同专用条款和补充条款认真分析和学习。认真分析合同中对施工单位的有利因素以及不利因素。开展对合同的讨论，澄清定义不明之处和含糊不清的条款，便于今后合同正确理解与执行。 组织项目部人员踏勘现场，对工程概况、现场条件、建设单位情况等作一个较详细的了解。组织项目部人