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案例 H单位主管空缺，张三、李四、王五都有意争取这一职位。 但是，他们心理有数：争得不剧烈，显得没什么力量；争得太激烈，反而引起决定者的不愉快，认为“凭什么非他不可”，岂不是弄巧成拙？ 论关系，谈实力，三位都差不多，可以说难分上下。主管空缺只有一个，争来争去，很明显是一胜两败。 张三、李四、王五都无意跳槽，用不着孤注一掷。所以他们不约而同，采取“不争之争”的策略。既然没有获胜的把握，又不愿意争不到就离如何他去，干脆就“不争”来“争”，看看结果如何？ 不久，张三获得晋升，很高兴地走马上任。李四、王五落选，难免闷闷不乐。 老板做得很漂亮，分别安慰李四、王五，说是“原本要升你职的，不料有一些流言，才临时改变”，希望“不要灰心”，并且承诺“只要好好工作，以后的机会还很多，一定不会忘记”。 李四、王五的反应有一些不同。李四笑着回答：“升不上去没关系，我会好好工作，以后还请多多提拔。”王五则显得很不服气，愤慨地说：“升不上去没有关系，我会好好工作。不过平白遭受流言的伤害，我实在不甘心，希望能够彻查，以明是非。” 请结合上面的案例，上网搜索相关资料，回答以下问题：（1000字以上） （1）如果你是老板，对李四、王五的印象如何？以后真的有机会，会先考虑李四还是王五？ （2）张三上任后应该做出什么反应？ （3）李四、王五没有获得升迁，他们的反应有什么优缺点？ （4）现实生活中，每一个人都应该有自己的职业生涯规划，你对自己的职业生涯是如何规划的？ （5）一个人要如何管理自己的的职业生涯？ 答：1、落选的人，当然不可能恼羞成怒，除非他愤而离职。“升不上去没关系”便成为大家不约而同的惯用语，并不代表真正的心意。倒是下面接着说出来的话，可能发自内心，构成自己未来发展的助力或阻力。李四微笑地说：“我会好好工作，以后还请多多提拔。”这种“看得开”的态度，必然对他将来的升迁，带来良好的契机。因为我听了，会觉得他很善于领会我的话意，也能够体谅我的心意，因而对他产生歉意，以后有机会，自然优先考虑李四。 王五愤慨地说：“平白遭受流言的伤害，我实在不甘心，希望能够彻查，以明是非。”听起来很有道理，也是“不要让自己的权利睡着了”的一种表现。但是，我会觉得他根本听不懂自己的话意，把安慰的借口当做是真的。如果听懂自己所说的，不过是一种借口，却坚持彻查，那就是不够体谅的态度。 我可能口头答应他一定查明，心里则好笑得很，转而庆幸自己没有升错人，暗中告诫自己，此君“看不开”，最好不要招惹他。 2、张三获得升迁，应该抱持喜忧参半的心情。喜的是自己的实力获得大家的肯定，忧的是此后的责任更加重大。不能够得意忘形，马上喜形于色而招惹得很多人不满。谨慎、谦虚、和气，应该是升官时特别注意的要旨。 3、李四表现出来的是不争之争，王五表现出来的是据理力争。据理力争看起来十分勇敢，其实再怎么说，都是一种意气之争，充分表现出自己沉不住气。不争之争当然也是另一种情势的争，一方面十分和谐，一方面却应该做的才做，不应该做的千万不能做，表现出君子的风度。用不争来争，丝毫不露出竞争的痕迹，十分高明。重要的是心中确实这样想，争的结果并不重要，顺其自然比较好。 4、我是一位会计人员，职业生涯规划也是根据会计行业特点来规划。会计行业前景分析：会计作为一种商业语言，在经贸交往中起着不可替代的作用，在我国具有良好的就业前景。适应中国外向型经济迅速发展的形势，本专业力旨在为国家培养一批既懂中国会计，又懂国际会计惯例的会计人才。为企事业单位、政府机关、会计师事务所培养具有良好思想素质和职业道德水平、基础扎实和具有较强业务能力、有较强外语水平和具有创造品质的会会计与财务管理的专门人才。在企事业单位工作的会计人员，经过几年的努力，可能会走上领导岗位，甚至于走上非常高的管理者岗位，在跨国公司里边，有相当多的管理人员，是有非常强的会计背景，都是也有一些在金融机构，在保险机构。 一、培养会计人员应具备的知识：首先加强对专业知识的巩固，其次扩大自己的知识面，对专业学科基础知识学习或认识，如信息技术、咨询服务、管理技能、个人发展、税法、法律和法规等，还有其他知识，如外语、实践知识、数学、其他基础文化知识。 二、提高业务能力：从观察能力、记忆能力、思维能力、想象能力和操作能力方面着手提高。会计人员应该具备：全面的、正确的、深入的观察被核算对象的能力；对已经知道的东西能够记住，并能在以后再现或在记忆重新呈现时能再认识的过程，包括记忆的敏捷性、记忆的持久性、记忆的正确性和记忆的备用性；会计人员对会计间接的和概念的反映能力；把经过感知过的新形象进行加工所产生的一种新的形象；是会计人员的智力转化为物质力量的凭借，包括会计实务中操作的迅速性、操作的准确性、操作的协调性和操作的灵活性。 三、通过职称考试取得全国会计专业技术资格证书：通过自己的努力，