2012年中级经济师《人力资源管理》冲刺模拟题二-中大网校.docVIP

2012年中级经济师《人力资源管理》冲刺模拟题二 总分：140分 及格：84分 考试时间：150分 三、案例分析题(共20题．每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得。0．5分) (1)小张是某公司的部门主管．他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。{TS}根据决策风格理论，小张的决策风格属于（　　）。 A. 指导型 B. 分析型 C. 概念型 D. 行为型 (2)小张的决策风格特征是（　　）。 A. 模糊耐受性高 B. 对人和社会比较关注 C. 模糊耐受性低 D. 喜欢困难的决策 (3)根据明茨伯格的决策阶段，小张在进行决策的第一阶段是（　　）。 A. 智力阶段 B. 确认阶段 C. 发展阶段 D. 选择阶段 (4)某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院20多年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有人离职。最近几年，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增加，业绩逐年下降。去年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部咨询专家的力量对设计院