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三级医院护理部工作制度
目录
1、护理部工作制度
2、护理管理会议制度
3、各级护理人员继续教育制度
4、护理技术档案管理制度
5、护理事故、差错缺点登记报告处理制度
6、护士长病区查房制度
7、护士长夜查房制度
8、护理质量检查制度
9、护理文书管理制度
10、护理员管理制度
11、病房护理管理制度
12、病区安全管理制度
13、病房病案管理制度
14、病区物品、药品、器材管理制度
15、探视、陪床管理制度
16、对住院病人宣传指导工作制度
17、治疗室工作制度
18、换药室工作制度
19、分级护理制度
20、交接班制度
21、病人入、出院管理制度附:病员住院规则
22、病人饮食管理制度
23、尸体料理制度
24、医嘱查对制度
25、服药、注射、处置查对制度
26、输血查对制度
27、手术室查对制度
28、供应室查对制度
29、ICU护理人员工作制度
30、ICU病人管理制度
31、手术室工作制度
32、供应室工作制度
33、消毒、隔离制度
34、一次性物品消毒、毁形处理制度
护理部工作制度
一、根据院工作计划,结合护理工作实际,拟定医院护理工作计划,制定季重点、月按排,并组织实施。年底做好护理工作总结。
二、护理部成员经常深入临床科室,了解督促检查各项工作的落实情况,了解和参加各病房开展的新业务、新技术,定期向院长汇报工作,提出改进工作的措施,不断提高基础护理、疾病护理和护理服务质量。
三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡。 加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。
四、两月组织一次全员护理人员的业务学习,按照分级培养目标,每年进行理论与技术操作的全面考核。开展护理科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。
五、每月召开一次护士长会,总结本月的护理工作情况,安排下月的工作任务;听取护理人员对护理部的意见,进一步改进工作。
六、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况,做好思想政治工作,关心护士生活。
七、健全各项规章制度。
八、成立护理信息小组,积极报道我院护理信息。建立大事记。
护理管理会议制度
一、护理部每周召开一次科务会,传达领导指示精神及需办的各项工作任务,研究部署下周工作。
二、每月召开一次护士长会议,总结本月全院护理情况,公布本月护理质量检查结果,交流先进经验,指出护理工作存在的问题,共同研究解决方案,布置下月工作任务。如有特殊情况,临时召开会议。
三、每半月召开一次科护士长会议,共同研究护理工作情况,如有特别情况可临时安排。
四、护士长每周召开一次护士会议,总结本周护理工作情况,找出不足之处, 按排下周的工作任务,提出护理质量要求。
五、全体护理人员会议一年召开一次,进行护理工作总结,传达护理工作计划。
各级护理人员继续教育制度
一、护士培训:
(一)毕业后一至三年的护士
基本要求:巩固在校所学的基础医学理论及护理专业知识,初步掌握各科常见疾病的护理和一般肿瘤医疗的知识,熟练掌握基础护理技术操作及各项常规制度。学习一门外语,掌握医学术语及 简单会话。
培训方法:轮转科室、自学,以老带新、床边教学、组织护理查房等。
(二)毕业后四至五年的护士
基本要求:熟练掌握基本护理及专科护理知识及操作技术,正确执行护理程序,熟悉所在科室的专科护理理论及肿瘤防治知识,熟练的配合抢救工作,总结护理工作经验,并能指导带教进修护士,借助辞典能初步阅读一门外语。
培训方法:个人自学和有计划的讲课,参加学术活动等。
(三)毕业后五年以上的护士:
基本要求:熟练掌握基础护理及本科护理理论知识和技术操作,能独立处理疑难、复杂的护理问题,初步掌握基础医学理论和临床医学理论的基本知识,配合科研工作、总结工作经验,积极撰写论文。能借助辞典阅读外文。
培训方法:除个人自学外可组织专题讲座,安排进修,参加培训班等。
二、护师培训:
基本要求:能掌握基础医学和临床理论,熟练掌握基础护理和专科护理技术,掌握危重病人护理和急救技术;学习
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